08月18日 10:37
Syend
关于GTD的复盘经验，值得产品管理者学习。
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08月03日 15:54
Syend
讲的是新零售品牌的创新方案，值得产品达人学习。
【文章】
新零售趋势下品牌创新方案与设计实践
引言：新零售跟传统零售运营模式上的差异？对品牌创新纬度带来哪些领域的变革及影响？在新零售背景下的构建品牌方法的差异，创新方案设计思路与方法？如何在业务中推进落地品牌方案？品牌设计方案如何应对业务调整？包装设计体系思考方法及经验，设计实践方案及经验阶段性总结。新零售缘起／定义／特征新零售定义：即企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术...
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05月16日 09:41
Syend
保证良好的产品质量与体验，提供合理的反馈渠道。
【文章】
以精益的眼光重新关注电子商务
法国欧尚（AuchanFrance）的网上杂货送货服务Auchan:Direct决定采用精益化来开发新的电子商务网站。其首席执行官成为了第一位顾客，他们利用来自其顾客对新体验持续不断的、快速的反馈，通过持续的交付来改善网站质量。2017年3月14日到15日，在巴黎举办的2017年精益信息科技高峰会议（LeanITSummit2017）上，BastienDuret谈到应用精益...
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04月11日 11:23
Syend
【文章】
产品经理的基本思维之给产品提建议
很多时候，产品经理都会面临这样一个尴尬的问题，那就是经常有人让你给产品提提建议，求职面试的时候更是不用多说，面试官一般的问题就是“那你对我们的产品怎么看，觉得有什么改进的建议么”。如果你并没有做好十足的准备，多少就有点面面相觑的感觉，两眼相视一笑，只好支支吾吾地说一下皮毛的细节问题，诶呀，你们这个交互不太好，你看看这个按钮都长歪了，还有下午体验的时候好像哪个哪个地方还有bug.........
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02月07日 15:42
Syend
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01月25日 10:23
Syend
在每个阶段定义好具体的目标和进度。
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01月17日 13:01
Syend
关于创业公司产品管理的流程和要求，业务明确需求清楚是必备的元素。
【文章】
创业公司到底需要怎样的产品管理流程？
回首在创业公司担任产品经理这几年，火山在流程图、原型图、PRD等技术流的硬技能磨练得还算扎实，因为这些硬技能是只要自己肯花心思去学习和研究，假以时日是可以达到一定的高度的。而对于如何管理需求、如何推动项目、如何进行产品决策等意识流的软技能，就是很难通过理论的学习得到的。但恰恰也是这些意识流上的环节，是最容易让产品经理走弯路的地方，这些弯路总结起来就是几条：第一、完美主义...
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01月09日 16:18
Syend
很全面的设计任务管理过程，质量与效率并进。
【文章】
面对大型项目，设计师该做些什么？
前言：工作需求每天都有，但总有一些冥冥之中会被更多人关注，如实事热点、周年庆典、大版本发布、热门合作等，那这些被更多关注的项目是否就是传说中的大型项目呢？视觉设计师在这样的项目中，又该如何发挥自己最大的作用，找到自己的最佳定位，保证高质量高效率的完成项目呢？项目需求中，往往会根据产品功能的优先级、重要程度、工作量级、影响效应范围、资源投入量等维度来对其进...
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2016-12-28 21:34
Syend
【文章】
浅谈我的产品设计思路
在《淘宝产品十年事》里，作者把产品大致分为三种类型：平台型、垂直型、网站型，这点我非常的认同。平台型：更靠后台系统，对技术的了解需要加强；垂直型：更多商业层面的内容，对行业知识要求较高；网站型：注重前台网站页面，对UED相关知识会更多一些，如一些团购网站、社会化导购网站。工作之余，想总结一下自己的产品设计思路，之前主要做移动端的后台产品，现...
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2016-12-26 16:16
Syend
在产品管理环节中，测试环节总是被疏忽，但却是上线前最应做的事情~
【文章】
产品经理应如何进行测试
前言：本文针对的是创业公司的测试、验收工作，顾省略测试用例编写等步骤（实际工作中，如果是产品经理兼顾测试的，也不会时间去写测试用例的）。产品经理需要兼顾测试工作或验收产品,这是很平常的事,但又有多少人可以正确打开”测试”这份工作呢?一轮奋战之后,新版本终于上线了,正当嗨森之时,却收到了BOSS或者其他渠道的反馈,出现了xxxx的bug,瞬间整个人都要崩溃了。相信很多人都有...
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