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产品 需求分析
产品策划
在项目实施前策划成员根据需求或者目标等制定具体的解决方案,一般由产品、设计、交互等人员相互沟通协作完成,常见的策划方式一般由信息结构图、原型图、需求文档、设计稿等组成。
墨记
产品经理学习笔记之工具篇
这篇文章把我常用的和正在学习使用一些工具整理出来。如果仅仅是想要找到一些工具教程,下拉到文末使用美团的章鱼计划即可。(一)基础性工具Office系列:推荐使用office2013专业增强版,如果没有可以使用LibreOffice套装或者OpenOffice套装,这三个套装都比WPS要稳定...
如何根据“用户体验的五个要素”来制作PPT
相信大部分产品er在工作的过程中也需要制作各种各样的PPT,其实对于pm来说,我们可以把自己熟知的用户体验的要素用来指导我们的PPT制作,下面我就逐一展开:(一)战略层:明确我们这份PPT要达到的目的是什么。这一层,我们要明确的一点是做这份PPT的目的是什么,这样我们才能确定整个PPT的主要思路。目...
「12306奇葩验证码」反例背后的产品观
每到春运抢票时刻,吐槽12306成为每年必火的一个话题。我过去在某浏览器厂商做过抢票大战的营销,对12306这套体系算是研究过很多,顺着今年奇葩验证码这条热门新闻来聊一聊我的一些产品思考。1.产品体验到底有没有那么重要?有些感慨的是,大家现在都讲产品体验为王。12306的产品体验从网站上线至今好过吗...
三个步骤做好后台产品设计
该文章从业务逻辑梳理、产品梳理以及原型设计三方面讲述后台产品设计。以下的内容,有很多都参考了前辈的意见。有不对的地方也希望大家多多指点。首先要清楚的是,后台产品和前端产品存在很大的差异性。后台产品更加注重地是业务逻辑的清晰和功能的实现,而前端产品对视觉设计和交互设计有更高的要求。下面开始,介绍自己总...
真实的知识积累与虚无的产品方法论
就像我们看到的那样,即使某个人或是团队听了多么高大上的演讲、培训或是分析等,这也未必能证明做好一个项目,这真的是一种综合因素。换个角度去看,行业内多数理论派人士的背后本身就没有真正成熟的项目去支撑,这和诺贝尔经济学家去搞实体经济,没有太大的成效结论是一致的,并不是说他们本身不厉害,而是这种现成的方法...
产品经理常用的那些图
图形相比文字更加直观,在产品设计中频繁被运用。原型图、信息结构图、泳道图、用例图等是产品经理在日常工作中经常使用的梳理思维和进行表达的工具,并且结合小喵自己使用的情况,推荐大家几款实用的绘制工具。1.流程图流程图是对过程、算法、流程的一种图像表示。应对灯泡不亮的简单流程图,图片来自维基百科在产品设...
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文章
如何从0到1搭建一个全新的社交产品
前几天做了一次关于社交产品的presentation,是对近一年内参与的社交项目的经验总结。从去年八月,我开始参与一个面向海外用户的短视频社交产品『Shine』的设计,这个项目的过程中,遇到了很多问题和困难,除了产品方向摇摆不定以外,还有团队的问题。在这半年中,经过不断的学习、思考,逐渐开始形成了一些方法论,产品也稍微有一些起色了,不过还远远没有完成从0到1的蜕变,仍然是在摸索中艰难前进。...
案例 | 产品从0到1诞生全流程
花了挺长的时间,自己动手思考整理了一个产品从0到1的全部过程之后才豁然开朗,看来真的是“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”。
Nice周首在ZhenTalk的分享-红沙发RedCouch
每天我们都被无数的产品告知,我们需要他们的服务。然而这并没有什么茶叶蛋用,用户最终都用脚投票了。于是产品经理们集体陷入了迷思:那个看起来毫无亮点的玩意儿,为嘛用户就那么喜欢。唯一科学的解释就只能是用户的品味实在难以琢磨,他们是一群集合了至low与至high于一体的千变万化的没有准绳的bitch。然而依旧没有什么茶叶蛋用。最核心的问题是,我们想创造一样人们想要的产品,而这样东西原本不存在,需求是唯一存在的东西,可是需求的描述是不清晰不确定的,如果用户清晰的知道自己究竟要的是个什么的话,那也轮不到产品人动手,这个玩意儿可能早就被创造出来了。
曾帮Facebook把用户做到7亿的那个人,告诉你如何实现用户增长
ChamathPalihapitiya出身于斯里兰卡,六岁时随家人移居加拿大。1999年获得了滑铁卢大学电气工程学位,之后他进入投资银行BMONesbittBurns做了一年衍生品交易员。2000年,他跟随他的女朋友移居加利福尼亚。当时正值互联网开始繁荣,Palihapitiya以软件工程师的身份加入美国在线(AOL),并于2004晋升为美国在线的即时通讯部主管。2005年,他又从美国在线离职并加入梅菲尔德基金(MayfieldFund),但就在几个月后,他又加入Facebook,主要的工作就是帮助公司增加用户。
产品经理如何进行项目管理(1):基础理论篇
在大多数互联网公司都是采用敏捷开发进行产品迭代,因为其符合精益创业的最小可用品原则,以最快的迭代速度,时刻保持跟用户之间的接触并获得反馈。我在担任项目经理期间,结合公司自身的情况,推出了一套适用于公司的敏捷开发项目管理流程。
【2016.3.24】APP界面设计之页面布局的22条基本原则{转}
移动APP页面布局(Layout)是我们设计app界面的时候,最主要的设计任务。一个app的好与不好,很大部分取决于移动APP页面布局的合理性。下图为APP最原始的布局模型。页面布局顾名思义就是对页面的文字、图形或表格进行排布、设计。优秀的布局,需要对页面信息进行完整的考虑。即要考虑用户需求、用户行为,也要考虑信息发布者的目的、目标。对用户行为的迎...
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