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需求分析
作为产品的起步阶段,需求分析一直占据着举足轻重的位置,需求分析首先是从用户的需求进行入手, 挖掘用户的深层次需求,常见的形式有用户访谈、问卷调查、数据分析、用户模拟等。
墨记
策划007-App界面交互设计规范
在上篇《策划006-APP界面设计风格》确定下来后,产品经理(兼交互设计)还不用着急将所有的交互稿扔给设计师进行细致的界面设计。在细节设计启动前,拉上设计师和安卓前端开发、ios前端开发一起商议确定设计规范先吧!APP设计规范指对APP界面进行风格统一,对界面元素的样式、颜色和大小设定统一的规范和使...
网易云阅读产品体验报告
准备创建自己的作品集,发表在个人微信公众平台:i-product,内容包括产品体验报告和对产品的感悟以及对互联网行业资讯的解读,希望你们不嫌弃,也欢迎你们跟我一起探讨一起学习。之前也有为了笔试去一家公司产品实习,写了第一份竞品分析报告,花了八小时;现在不为其他,为了心中自我沉淀,写了第一份产品体验...
三个步骤做好后台产品设计
该文章从业务逻辑梳理、产品梳理以及原型设计三方面讲述后台产品设计。以下的内容,有很多都参考了前辈的意见。有不对的地方也希望大家多多指点。首先要清楚的是,后台产品和前端产品存在很大的差异性。后台产品更加注重地是业务逻辑的清晰和功能的实现,而前端产品对视觉设计和交互设计有更高的要求。下面开始,介绍自己总...
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题目:新媒体课程工场丨第一课:竞品收集。
本文作者:新媒体课程工场016号居民“脚步声”题目:新媒体课程工场丨第一课:竞品收集。第一课的作业看似非常简单,但用心你就会发现两个关键词“新媒体课程”、“竞品”。先来说一下“新媒体课程”,我认为的“新媒体课程”无非就是“新媒体运营”和“新媒体营销”,很多情况下两者都涵盖了。“新媒体运营”百度百科给...
新媒体课程工场——NO2.新媒体课程竞品分析(一) By. Ruby
一、分析目的:由于我们自身没有产品,所做的竞品分析的意义就在于,学习其他已建立成体系的在线新媒体培训课程,分析其现有模式及优劣点,为成立咱们自己的新媒体课程工场提供一些借鉴。二、分析方法:根据上一个作业,该竞品分析分为三部分,针对三种不同级别的竞...
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入手网
入手网,发现新产品,分享值得入手的产品
胡澈|用文科生思维理解世界 – 只要你愿望够强烈,一切都会为你让步
创业就是探索科学——读《创业无畏》2015年9月6日by胡澈LeaveaComment很多事情真的是做了才知道。比如创业这件事情,并非看过几本书就可以解决的。但阅读对于一个创业者来说,又是一个汲取前人经验,获得一套新的方法论的必经之路。《创业无畏》这本书就是这样一本书。其实我对于这个书名的翻译是略有吐槽倾向的,在这个创业红红火火的时代,这个名字颇有鸡汤的感觉,但实际这本书讲的却是另外一个事情:如何重新看待创业这件事情。许多人的意识中(或者从媒体获得的经验),认为创业就是拉团队,
网易云阅读产品体验报告 - 简书
准备创建自己的作品集,发表在个人微信公众平台:i-product,内容包括产品体验报告和对产品的感悟以及对互联网行业资讯的解读,希望你们不嫌弃,也欢迎你们跟我一起探讨一起学习。之前也有为了笔试去一家公司产品实习,写了第一份竞品分析报告,花了八小时;现在不为其他,为了心中自我沉淀,写了第一份产品体验报告,竟然比八小时还多,好像PPT很久没做,有些陌生了,好像产品水平还没有那么高,思路不是很清晰,但是小确幸,我最终还是完成了这份神圣的报告。报告有点长哦,因为写了很久了~~嗯!感谢大家看到了这里,谢谢!
Product Hunt
ProductHuntisacurationofthebestnewproducts,everyday.Discoverthelatestmobileapps,websites,andtechnologyproductsthateveryone'stalkingabout.
人人都是产品经理——苏杰
一个成长中的产品经理,通过博客说出自己的体会,这里的关键词如下:产品经理,互联网,软件,电子商务;需求,需求采集,需求分析,需求管理;用户体验,用户研究,数据分析;项目,流程,文档,敏捷;战略规划;营销;职场,团队,沟通……看到它们你兴奋么?产品经理,互联网产品经理,产品经理博客,产品经理网站,产品设计,产品设计博客,产品设计网站,互联网产品设计,软件产品经理,软件产品设计,博客,网站,产品设计体会,需求,需求分析,用户体验,用户研究,互联网,软件,电子商务,数据分析,需求采集,需求管理,项目管理,流程
用户动机是“以用户为中心”的方法论 - 交互设计 - WebPPD产品原型设计 - Axure中文社区 产品经理社区 交互设计社区
WebPPD产品原型设计本文写于:2010-7-7,后来原文被删除了,所以才再次在此补发了此篇内容。产品设计包括:产品策划(提炼需求的文案部分)和原型交互设计(产品的原型表现部分...-Discuz!Board
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文章
Nice周首在ZhenTalk的分享-红沙发RedCouch
每天我们都被无数的产品告知,我们需要他们的服务。然而这并没有什么茶叶蛋用,用户最终都用脚投票了。于是产品经理们集体陷入了迷思:那个看起来毫无亮点的玩意儿,为嘛用户就那么喜欢。唯一科学的解释就只能是用户的品味实在难以琢磨,他们是一群集合了至low与至high于一体的千变万化的没有准绳的bitch。然而依旧没有什么茶叶蛋用。最核心的问题是,我们想创造一样人们想要的产品,而这样东西原本不存在,需求是唯一存在的东西,可是需求的描述是不清晰不确定的,如果用户清晰的知道自己究竟要的是个什么的话,那也轮不到产品人动手,这个玩意儿可能早就被创造出来了。
小探pinterest视觉社交网站商业模式和崛起原因-站长之家专题报道
Pinterest是一个号称"个人版猎酷工具"的美国视觉社交网站,网站创办于2011年,目前网站用户增长速度赶上了五年前的Facebook,是继facebook、twitter、tumblr之后,又一个受世界瞩目的网站。Pinterest名称由Pin(图钉)+Interest(兴趣)组成,寓意为把自己感兴趣的东西(图片)用图钉钉在钉板(PinBoard)上,让用户不断发现新图片。Pinterest页面底端自动加载无需翻页功能,让用户不断发现新图片。为用户提供在线收藏和分享Pinterest视觉艺术图片的服务。
产品经理如何进行项目管理(1):基础理论篇
在大多数互联网公司都是采用敏捷开发进行产品迭代,因为其符合精益创业的最小可用品原则,以最快的迭代速度,时刻保持跟用户之间的接触并获得反馈。我在担任项目经理期间,结合公司自身的情况,推出了一套适用于公司的敏捷开发项目管理流程。
6岁产品汪 告诉你设计思维中的几个坑
很多时候,我们(产品经理)其实都是错的!很多时候在想到一个前无古人后无来者的idea后,就以为自己这个伟大的想法一会取得成功一样,很多时候我也有这样的倾向,我表示惭愧。事实上,过去参与过很多产品和自以为可以取得成功的方案最后都以失败告终。虽然并不足以让我感到很沮丧,但也没有什么可以值得炫耀的!很多时候,我将那些来自用户或客户伟大想法,试图弄清真正的意图并加以提炼。...
提问是最好的辅导
有目标的生活是充实而有意义的,但大多数人的问题在于不知道自己有什么目标,也不知道怎么确定自己的目标,或者有了目标,不知道怎么导出行动计划,再或者,有了行动计划,没办法执行。其实,这些都是可解的,只需:持续追问。>>问出目标和计划6月4日,有位男生在生涯集市上向我表达了他的困惑:目标不清晰,这也想弄,那也想弄,最后什么也没弄。我问他,你的目标是什么?他挠挠头,说不...
纯干货|没有数据的支撑,如何发现用户需求?
发现用户需求在如今大数据盛行的情况下,我分享一下在没有大数据支撑的情况下,我们该如何发现用户需求。“匹配度”打通产品与用户需求,帮助你走进用户需求、探寻用户需求、从需求中发现机会,如同荒野猎人的生存指南。匹配意味着连接与打通,包括打通产品与产品、产品与人、产品与商业,这也是从技术、需求与市场出发不可忽略的开发与推广的核心点,亦即为产品找到精准的用户,为特定的人群做出超...
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