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团队管理
团队管理是企业在管理中有计划、有目的地组织团队,并对其团队成员进行训练、总结、提高的活动。团队建设是指为了实现团队绩效及产出最大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为。常见的方式有文化建立、明确目标、规则制定等。
墨记
任何初创企业,都不能忽视这三件事情
任何一个产品都会经历一个起步阶段,而这个起步阶段是至关重要的,奠定了产品的发展方向和基础,那么在产品的起步阶段,也就是初创产品,有三件事是需要重点把握的:用户、竞品、敏捷开发。一、用户所有产品的上线都是为了给用户使用的,这也就注定任何产品都离不开用户。对于初创产品来说,明确自己的目标用户是谁是一件极...
创业就像是一场艰苦卓绝的万里长征
两万五千里长征,相信是每个中国人都熟知的一段历史,1935年第五次反围剿失败后,中央红军被迫决定进行战略大转移,从而开启了一场历时一年、行程两万五千里、横跨十一省的震惊中外的万里长征。而笔者之所以说,在创业的初期,创业者也像是走一次万里长征,是因为创业者必然会在创业的道路上,遭遇各种各样像长征途中,...
梦想和实现之间,差着哪几条街?
第一条街激情大街激情已经被我们这个时代给玩坏了,如果你还说自己满怀激情,要么会被看作无脑的喷子,要么会被看作愤怒的文艺青年。如果可能的话,我愿意号召相当一些朋友一起去发起一场这个互联网时代的文艺复兴,让我们逐个地把那些被玩坏了的修辞追本溯源一下。比如激情,比如创业,比如文艺。还有,也不知道从什么...
关于那篇10W+的《没事别想不开去创业公司》,我想喷几句
本文作者黄有璨,三节课(sanjieke.com)发起人,微信公号“黄的世界”作者。三节课是首家互联网产品主题学习社区,提供最系统的产品+运营课程学习,定期出品有深度的产品观察+评论。如需转载,请联系三节课微信公众号(ID:sanjieke),并注明出处。周末两天,有篇叫做《没事别想不开去...
资本寒冬,如何获得你的第一笔投资?
《黑天鹅》这本书有一句话特别应景现在的时代:历史不是在前行,而是在跳跃。在移动互联网时代我们会发现,现在的3个月就等于过去的一年,对于互联网创业者来讲,3个月就是一个时间窗口期的迭代。我觉得在这个时代应该用创造性思维和快速迭代的思想来面对这个市场,而不是像以前那样一步一步做计划,这个方式可能会出现问...
Google、Uber在创业起步时就都在用的任务管理制度——OKRs制度详解与应用细则
富兰克林最早将日志工作法推广开来,时至今日,一样的原理,换了个名字,OKRs本质上与富兰克林的日志工作法是异曲同工的。OKRs全称是ObjectivesandKeyResults(目标和关键结果),源于Intel为公司、团队、个人量身定制的一套考核系统。1999年,Intel的V...
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39 本书,一个创业 CEO 的成长记
这个“入门级”书单分为7个版块,基本涵盖了过去一年我作为一个菜鸟在创业路上遇到的各种困扰,分别是:Idea,人才,产品,风险投资,市场&营销,管理,自身积累。书永远无法给出答案,但思考和想象力可以,希望对刚刚起步的创业者或者准备加入创业大军的人们有点启发和帮助吧。
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变更定点医院,没有想象中的那么难! - 简书
定点医疗机构的选择一般本着“就近”的原则,如果遇到跳槽或者搬家,就会出现以前选的定点医院离现在的住和工作地点都很远的情况,即时我们不得不面临重新选择定点医疗机构的问题。那么问题来了,定点医疗机构该如何变更呢?变更之前,我们先要知道自己先前选择了哪些定点医院。(好记性不如好方法)都是互联网时代了,医保定点医院查询这么简单的事,当然可以通过网络就可以操作啦!以北京为例,参保人可登录北京市社会保险网上服务平台(http://www.bjrbj.gov.cn/csibiz/home)点击“个人用户登录”,根
试用期内就辞职?这些风险企业要当心! - 简书
招人难,招个老板满意的人才更难。现在求职的新员工真是随性自我,常常是一言不合就离职,来公司100天没有人帮他庆祝竟然也能成为离职理由?!你让HR们还怎么活?今天就来看看,试用期员工离职企业要承担哪些风险?由于就业供给不适应市场需求,很多岗位出现断层,企业对于中高级人员的需求往往得不到满足。一些用人单位为了在找到合适人才之前,减少招聘成本、试用成本,在试用期这个特殊阶段不得不“动点脑筋”。如在试用期,不与他们签订劳动合同,不交社保或是约定以后补交社保等等。而对于员工试用期内辞职企业是否要给予经济补偿,
情人节过后,单身的那些思考 - 简书
刚过了情人节,很多人还沉浸在甜蜜的喜悦中,不知道有多少“单身狗”在这一天吃到来自朋友圈的狗粮。这里笔者有一个好消息和坏消息要告诉大家(男同胞们,务必重视)!先说坏消息(有对象的可以忽视这一条消息),根据国家统计局发布的数据显示,我国未来30年内将有约3000万适婚男性找不到对象,“80后”非婚人口男女比例为136比100,“70后”非婚人口男女比则高达206比100,男女比例严重失衡。...
中国大学MOOC(慕课)_最好的在线课程学习平台
中国大学MOOC(慕课)是爱课程网携手云课堂打造的在线学习平台,每一个有提升愿望的人,都可以在这里学习中国最好的大学课程,学完还能获得认证证书。中国大学MOOC是国内最好的中文MOOC学习平台,拥有来自于39所985高校的顶级课程,最好最全的大学课程,与名师零距离。
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文章
Asana 的实际使用体验如何?
换一换相关问题看过Asana释出的演示视频是否让你对他们的产品有了信心?6个回答Asana的实际使用体验如何?15个回答Asana正在构建的产品是什么?1个回答...
初创企业的团队建设:最困难的部分是解雇员工
在斯坦福大学创业公开课上,美国著名创投公司YCombinator总裁SamAltman认为,初创企业的团队建设非常重要,对此,他提出了一系列的要点。Sam称,公开课的内容是YC孵化了720余家创业公司的心得与经验,适用于大多...
Uber、Facebook、Pinterest等都是用什么发展模式实现增长的?
虎嗅注:想要让你的产品在短期内实现指数级的增长,你可能需要组建一个发展团队帮你实现这一目标。那么,你要怎样为你的团队选择最佳发展模式呢?本文作者通过对20名来自不同公司的发展部主管的采访,向大家介绍了两种不同的发展模式。本文来自Medium,原文标题为《HowDoYouChoosetheBestGrowthTeamModel?》,虎嗅翻译。我们采访了20位来自发展最快...
GOOGLE的创新逻辑
来源:《Google是如何运作的》。该书于2014年9月出版,作者是如雷贯耳的Google前CEO埃里克施密特和Google高级副总裁乔纳森罗森伯格。文中的54张插图则是施密特不久前刚在网上公开的PPT精简版,比枯燥的文字多了几分生趣,插图的创意和洞察也入木三分,无论你是企业家、普通职员还是即将进入社会的学生,都能在里面找到可学习之处。
试用期第三天就被开?
讲真,一家高速发展的公司究竟需要怎样的员工呢?1、需要多样性的员工Buildateam.Thenbreakitagain创业公司的第一支核心团队成员一般来自创始人的朋友圈,大家背景相似,风格相近,彼此熟悉。但是,当公司从0到1的时候,就要开始雇佣这个圈子之外的人了。可惜,大多数公司的Leader都没有准备好,他们不准备成长和改变他们的观念和文化,他们实际上已经隐含了群体思维。
Google组织内部评分系统OKRs:让员工为自己评分(附完整讲解视频)
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