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团队管理
团队管理是企业在管理中有计划、有目的地组织团队,并对其团队成员进行训练、总结、提高的活动。团队建设是指为了实现团队绩效及产出最大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为。常见的方式有文化建立、明确目标、规则制定等。
墨记
我不是单细胞生物阿米巴
前言:在开始这篇文章之前需要大家认同这个观点:在你的公司里,谁创造利润?不赚钱的公司是耍流氓,经营就是“创造利润”。我的BOSS们推行阿米巴经营管理模式挺久了,但总感觉少了点啥味道,所以本文就谈谈我对阿米巴经营模式的一丢丢看法。阿米巴,原指单细胞生物一类,可以根据环境的改变而改变自己的形态并分裂,此...
资本寒冬,如何获得你的第一笔投资?
《黑天鹅》这本书有一句话特别应景现在的时代:历史不是在前行,而是在跳跃。在移动互联网时代我们会发现,现在的3个月就等于过去的一年,对于互联网创业者来讲,3个月就是一个时间窗口期的迭代。我觉得在这个时代应该用创造性思维和快速迭代的思想来面对这个市场,而不是像以前那样一步一步做计划,这个方式可能会出现问...
Google、Uber在创业起步时就都在用的任务管理制度——OKRs制度详解与应用细则
富兰克林最早将日志工作法推广开来,时至今日,一样的原理,换了个名字,OKRs本质上与富兰克林的日志工作法是异曲同工的。OKRs全称是ObjectivesandKeyResults(目标和关键结果),源于Intel为公司、团队、个人量身定制的一套考核系统。1999年,Intel的V...
联想复盘方法论: 赢家都是复盘的高手, 为什么我们不复盘!?
联想有一种称为复盘的学习方式:做一件事,失败或成功,重新演练一遍。复盘究竟是什么?复盘是对过去的事情做思维演练,柳传志向每个人推荐的做事方法。我们为什么要复盘?柳传志、李东生、冯仑,周鸿祎、孙陶然等牛人都在复盘,赢家都是复盘的高手,为什么我们不复盘!?三思而后行,一个习惯复盘的个人和企业,品性会更加...
APP研究的若干维度(一):透过App,我发现当下的创始人最缺这三种能力
肉哥镇楼相关阅读APP研究的若干维度(二):产品研究APP研究的若干维度(三):内在价值研究APP研究的若干维度(四):创新如何落地?APP研究的若干维度(五):产品执行力体验了各种各样的App,也顺便认识了各种各样的CEO兼产品经理。接触下来发现真正有空杯心态的不多,能够专注的更是少之又少。这其中...
我一直以为自己会去做销售,现在却成了一家硅谷创业公司里的一名软件工程师
Hi,我是wingjay大家好,我是《如何在一天之内搭建以你自己名字为域名且具备cool属性的个人博客》、如何在一天之内完成一款具备cool属性的Android产品<简诗>的作者wingjay,今天抽空来和大家一起告别2015,迎接新的技术成长的一年。再过半年,我就要从交大硕士毕业了。2...
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猿人记事
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听说交满15年社保就可以安心养老了,真的吗? - 简书
每天都被工作包围,好想现在就开始养老。说好的世界那么大,一直也没出去走走,也不知道朋友圈里晒旅游照的怎么就那么清(缺)闲(德)。说到养老,小编听说交满15年社保就可以领养老金了,那之后是不是就可以不交了,是不是广大劳苦人民又多了一笔收入?(严肃:为员工缴纳社保是企业的法定义务,不要存有侥幸心理关于是不是社保缴满15年就可以停止缴费,我们先来看下政策规定:按照现行政策规定,当你成为一个60岁的老头,或者成为一个50岁的老太太(女干部要55岁哈),而且你已经累计交了15年养老保险,那么恭喜你,交这
多地缴社保,养老金在哪领,转保手续怎么办? - 简书
好多小伙伴们都有在多个城市工作、缴社保的经历,年轻时候只顾着东奔西跑,这多地缴社保,老了到底去哪领养老金呢?一不小心,身体出点小状况该去哪享受医疗保险?别担心,咱们先来看看领取养老金的前提条件:1、到达法定退休年龄:男职工满60周岁,女职工满50周岁,女干部满55周岁2、单位和本人按照规定缴纳养老保险3、缴费年限满15年不同状况的养老金在哪里领取一、你的养老保险关系在户籍地,那么你可以在户籍所在地办理领取手续,享受当地的养老保险待遇。二、你目前的基本养老关系不在户籍所在地,但是你已在养老保险
我们为什么不敢生病 - 简书
元旦刚过,国务院常务会议发出“大红包”,确定全面实施城乡居民大病保险。全国多地提出,参加居民医保的人员,大病医保不需要再次缴费。大病医保是在城乡居民基本医疗保险的基础上的“再次保险”,这无疑是城镇非从业人口和农村人口的一大福音。绝大部分人不会再因为疾病陷入“因病致贫、因病返贫”的经济困境。那么大病医保到底能报销多少?有了大病医保就真的看得起病吗?接下来小编给您说说城镇居民大病保险报销的那些事。大病保险的规定根据《北京市城乡居民大病保险试行办法》的规定,本市城镇居民大病保险以发生高额医疗费用作为“大病”
工作不能盲目换,有些事情要慎重 - 简书
春天来了,小伙伴们激动的心又按捺不住了,不要多想,这是一个换工作的季节。年前年后,工作变动,工作了一整年,对于自己的发展以及公司的概况都了解的差不多了,有些人因为各种各样的原因,打算辞职换工作。在这里劝大家不要太激动,换工作要考虑好各方面的因素,比如离职后的社保怎么办?如果工作上衔接好,那没问题,新的单位会继续为你缴纳社保,如果一时找不上合适的工作,社保该何去何从呢?今天,我们就来看看离职后...
如何得到 Google 的工作机会?(深度了解)
1.Google有什么职位?官网:www.google.com.hk/about/careers/teams/分三类:BuildCoolStuff:硬件、软件工程师,产品经理,GoogleX等。SellCoolStuff:销售,运营等。DoCoolStuff:行政,法律,市场,招聘,公关,人事,财务等。
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Asana 的实际使用体验如何?
换一换相关问题看过Asana释出的演示视频是否让你对他们的产品有了信心?6个回答Asana的实际使用体验如何?15个回答Asana正在构建的产品是什么?1个回答...
GOOGLE的创新逻辑
来源:《Google是如何运作的》。该书于2014年9月出版,作者是如雷贯耳的Google前CEO埃里克施密特和Google高级副总裁乔纳森罗森伯格。文中的54张插图则是施密特不久前刚在网上公开的PPT精简版,比枯燥的文字多了几分生趣,插图的创意和洞察也入木三分,无论你是企业家、普通职员还是即将进入社会的学生,都能在里面找到可学习之处。
初创企业的团队建设:最困难的部分是解雇员工
在斯坦福大学创业公开课上,美国著名创投公司YCombinator总裁SamAltman认为,初创企业的团队建设非常重要,对此,他提出了一系列的要点。Sam称,公开课的内容是YC孵化了720余家创业公司的心得与经验,适用于大多...
Uber、Facebook、Pinterest等都是用什么发展模式实现增长的?
虎嗅注:想要让你的产品在短期内实现指数级的增长,你可能需要组建一个发展团队帮你实现这一目标。那么,你要怎样为你的团队选择最佳发展模式呢?本文作者通过对20名来自不同公司的发展部主管的采访,向大家介绍了两种不同的发展模式。本文来自Medium,原文标题为《HowDoYouChoosetheBestGrowthTeamModel?》,虎嗅翻译。我们采访了20位来自发展最快...
试用期第三天就被开?
讲真,一家高速发展的公司究竟需要怎样的员工呢?1、需要多样性的员工Buildateam.Thenbreakitagain创业公司的第一支核心团队成员一般来自创始人的朋友圈,大家背景相似,风格相近,彼此熟悉。但是,当公司从0到1的时候,就要开始雇佣这个圈子之外的人了。可惜,大多数公司的Leader都没有准备好,他们不准备成长和改变他们的观念和文化,他们实际上已经隐含了群体思维。
​打磨初心:互联网大时代,到底需要一种怎样的学习方式
额,小墨还是先在这里做个引子吧!第一期Mo+时刻,紧锣密鼓,在上个周六成功举办并完美落幕啦!这里最最先要感谢的,是天南海北飞过来的素不相识却理念相投的天使用户朋友!文后再PO图!小墨从没写过会后报告,于是实在不知道该如何破,江湖救急,亏得我们的PM同学小灰灰发来一篇煽情又涕泪的会后感,且PO在此处,权代表全体墨加同学在这次沙龙中从大家的认可、反馈和意见中磨出的初(滥)心(情)吧!...
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