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用户运营
用户运营指以用户为中心,遵循用户的需求设置运营活动与规则,制定运营战略与运营目标,严格控制实施过程与结果,以达到预期所设置的运营目标与任务。
墨记
做好一款SaaS产品,你需要关注这6个指标!
随着近年来SaaS产品的持续升温,产品种类不断增加,针对客户和业务的精细数据分析能力成为了最重要的核心竞争力之一,矗立在行业顶端的团队都有着深厚的数据决策文化,这篇文章里我总结了SaaS类产品中最关键的6个指标,以供大家参考。一、SaaS产品最需要关注的6个指标1.月度订阅营业额Mont...
《新媒体课程工场》——竞品收集
达内课程安排SEM+实战SEO+建站电商平台营销社会化媒体营销社会化媒体社会化营销营销的前世今生社会化营销0-1社媒案例分析社会化媒体的定位提升逼格的方法论微博营销没有好门面算不上好社媒玩转微博如何让给你钱的人满意微信营销认识微信平台个人微信号公众号运营四...
Glide 展示 gif 动态图的介绍和走过的坑
每天跟我要展示gif图demo的人很多,我有点纳闷,大家不知道很多第三方库都可以加载gif吗?比如Glide和Fresco都可以啊,大家不用它加载gif图吗?我有点纳闷,这几个方式加载的效果都还可以。当然也有点坑在里面,需要大家注意一下。我以前写的那个关于gif图的demo其实是很早以前写的,...
新媒体课程工场|第2课-新媒体课程竞品分析之网易云课堂-009号
一、分析的目的在一切未明的前提下,分析其它产品能帮助我们的产品找到一个大概的方向,所以我是带着以下几个目的去进行分析的(1)是否可合作:若是平台类产品,该是从其可达到的合作模式上考虑,选定今后的合作课程平台(2)课程内容:对其内容进行分析并结合用户关注度,找到我们课程努力的方向(3)运营模式:借鉴其...
新媒体课程工场第3次作业|“有号以后”独立竞品分析
一、背景:互联网+时代的到来伴随而来的是自媒体时代,每个人都可以是自媒体,因此各种新媒体运营包括自媒体运营如雨后春笋般增长,新媒体运营学习风潮滚滚袭来。二、竞品分析对象:“有号以后”专注于为每个“微信公号号主/微信公号运营者”...
面试官问我要怎么通过活动运营来吸粉,吸粉!
前面已经更过两篇,第一篇的核心观点就是关于社群初期的运营应该怎样进行内容的填充,在第二篇的文章中,我们写到短期活动和长期活动应该怎么做,但相对笼统,对于短期活动而言,也只是提到了预订+折扣,代金券等活动,没有更多流程化的思考。这里来聊聊纵观整个产品运营逻辑化的操作,这包括了活动前期的预热,活动中期,...
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站点
如何做好时间管理,才能让工作更高效
自从干了产品经理这个行当之后,我才发现自己的时间总是很紧张。焦头烂额,手忙脚乱,说的就是我。无论是白天上班还是晚上回家,都会被杂七杂八的事情挤破脑袋,工作和生活,满满当当,又无条理,也因此吃了不少亏,设定了很多目标却大部分完不成,时间久了自己都麻木了,直到被人不断地提醒“你缺少一个时间规划”,我才意识到,我大概是真的太“乱忙”了。为了改变这种恶性的状态,我开始研究时间管理,慢慢也就做起了每天、每周、每月的时间规划,刚开始的时候都是用纸和笔来计划自己要做的事情,后来觉得要随身携带纸笔其实并不方便,就开
App换量合作(CP商务圈)、微信互推、市场部合作平台 - 氢网
氢网搭建市场部人合作平台(App换量推广合作平台、微信公众号互推平台、新媒体营销合作平台)。包括不限于App换量合作、网站、微信微博等新媒体互推活动、内容合作等!
运营者 - 互联网运营人员的起点站!
运营者(YunYingZhe.com)是一个互联网运营人员的学习交流互动平台。专注于互联网运营,全心助力互联网运营从业人员做好运营的工作!
简书
简书是一个将写作与阅读整合在一起的网络产品。旨在为写作者打造最优秀的写作软件,为阅读者打造最优雅的阅读社区。
小程序商店_怒马
全部富媒体工具商业服务公益IT科技美食旅游娱乐快递物流教育医疗政务金融交通房地产体育电商
运营喵-产品运营人员学习园地—互联网顶级产品运营从这里开始
运营喵是一家专注互联网产品运营学习的站点,与其他网站不同的是,运营喵更注重内容的实用性,摒弃了互联网行业中的浮躁。我们的目标是:汇聚精品文章,与用户共同成长。
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文章
用户运营冷启动的几点反思
我来到新公司近五个月时间,关于商务、渠道、新媒体方面都有所建树,但产品运营方面却不能让自己满意,最近一周都在反思用户运营的策略。而这一周与业内同行的交流发现,关于产品的冷启动很多团队其实都有较大的迷茫,在此与大家分享本周的个人心得。提前值得说明下,虽然笔者曾运营过电商类产品,工具类产品,但目前正在做的为一款社交(区)类...
用户所说,非其所做
当用户反馈问题时,这真的是他们遇到的问题吗?当用户讲述需求时,这真的是他们的实际需求吗?可能未必真实。例如,一家公司曾做过一个研究,他们通过调查问卷询问用户对手机颜色的偏好,当询问用户是否愿意购买一个红色的手机时,许多用户都回答愿意;然而在问卷调查之后,研究者告诉用户,“你可以在一个红色和一个黑色的手机中选择一个作为礼物带走。”结果却发现,大多数用户仍然选择了黑色的手机作为礼物,即便是那些回答更愿意购买红色的用户也是如此。
运营人员该如何引入核心用户? - 产品运营 - 知乎
184赞同反对韩叙,@猫眼电影。公众号:运营狗工作日记知乎用户、览语、计志明等人赞同...
ASO运营丨超信App的关键词选词覆盖实战分享>>
当时的我只知道开发者后台有个关键词设置,原来还有优化这门学问,知道我有多小白了吧。于是接下来的几天立马开始这方面的相关资料收集,在各大论坛上都有我悄悄来过且不留下一丝痕迹的足迹,一边浏览前辈们的经验一边大脑处于不断运转的兴奋当中;人都有好奇心,这些对我来说都是新鲜玩意儿,一边学习这方面基础知识一边做记录,很重要的是思路一定一定一定要清晰(重要的事说三遍),要知道哪些可以为我所用。
在网站还没有太多用户的时候,怎么能清楚的定义网站核心用户
核心用户不是伪命题。但核心用户并不是一天形成的,或者说,没法从网站建立的时候就明白到底谁是你的核心用户。网站刚建成的时候,需要的是找到种子用户,而不是核心用户。拿知乎为例,知乎的种子用户现在大多数都沉默了,核心用户是目前非常活跃的...
如何为产品打造高价值的社群?
现在大家都在讲粉丝经济,都在谈如何进行用户运营,所以大家都纷纷建立起自己的社区、论坛、QQ群、微信群。大家都以为自己只要抓住了互联网汪洋中的这根稻草,就有机会成为下一个小米,下一个罗辑思维。清楚为什么要建立社群使用一款应用会加入一个群,购买一件商品会加入一个群,打发时间去参加一次聚会也会加入一个微信群。甚至楼下卖水果都可能建一个微信群,跟你说在群里下单可以给你打折。但是,大家都在拼命的建群,那么这些社群十分真的有价值呢?很多的人拼命往一个群里拉人可能只是为了完成老板定下的KPI,所以把能拉进来的人都拉进来。但是却发现根本没几个人愿意发声,这样的群久而久之就算没人退群,那也是没有任何价值的。
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