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产品运营
产品运营是一项从内容建设,用户维护,活动策划三个层面来管理产品内容和用户的职业。 运营策划所做的主要工作就是及时掌握市场行情,整合周边资源,通过一系列的运作手段,为自有产品做推广并实现盈利。
墨记
灯塔产品体验报告
一个优秀的运营应该具备的四种数据分析能力
运营是一门艺术,更是一门技术。过去,“流量为王”的理念使得运营人员的职责聚焦在拉新上。但是近几年,流量成本不断攀升,客观上要求我们进行精细化运营,用最少的钱办尽可能多的事。随着市场环境的变化,运营的渠道和方式不断增加,运营有了更加细致的分类。如何用数据分析来解决流量运营、用户运营、产品运...
新媒体课程工场第1课:竞品收集
古人云,知己知彼,方能百战百胜。现在市场竞争激烈,要做一个新产品,市场调研是必要的,竞品分析也是必不可少的。下面就是我了解到的现在市面上的新媒体课程。1、踏浪100—学以致用的互联网营销知...
新媒体课程工场|第1课-新媒体课程收集(网易\三节课\踏浪\插座)-009号
此处的几个新媒体课程平台是我认为目前比较主流的学习渠道,其它的渠道的我就没有一一去搜集了,我觉得这几个还算比较有代表性的,依次为:网易云课堂、三节课、踏浪100、插座学院一、网易云课堂-产品运营微专业1、课程体系(1)运营基础-黄有璨(2)内容运营-张亮(3)活动运营-徐宇星(4)用户运营-金璞(5...
新媒体课程工场——资源集 |理想国95号居民
以前总是在网站或者社群里看一些牛人分享的干货和资源集今天终于要自己写篇(chui)干(niu)货(bi)了。这次给大家分享的是新媒体运营竞品课程的资源作为一枚运营新人,分享小白,我特意用了几天的空闲时间去搜集了如何写竞品分析。压力山大的发现写一份完整的竞品分析对现在的我有点hold不住!所以...
新媒体课程工场作业2|竞品分析人人都是运营公众号75号xidong
分析之前,还是说下竞品分析(浅显的见解)本次分析竞品:微信公众号——人人都是运营介绍1:一个最接地气,最务实,最有用的运营人聚集地,这里有几万运营人社群,加入我门一起嗨。介绍2:整合了2万家互联网企业和10万运营者。进行品牌,平台通过资源共享,联合推广,活动互推,人才推荐,渠道对接等方式...
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App换量合作(CP商务圈)、微信互推、市场部合作平台 - 氢网
氢网搭建市场部人合作平台(App换量推广合作平台、微信公众号互推平台、新媒体营销合作平台)。包括不限于App换量合作、网站、微信微博等新媒体互推活动、内容合作等!
踏浪100
踏浪100是口碑最好的互联网营销学习网站,课程全部从获得实际效果出发,2000分钟的实操教学视频,300个实操案例,全程有老师协助进行实操训练,帮助营销小白快速获得互联营销的实战技能。目前课程包括:文案、微信营销、数据分析、微博营销、用户调查、EDM邮件营销、百度SEM竞价排名的课程,并且还在持续更新
aso琅琊榜
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想做好运营,你得学会“组局”和“破局”
36氪微信号:wow36kr要办好一场趴体,首先你要找到那个DJ。编者按:本文为三节课发起人黄有璨的连载,作者为8年运营人,先后任数家互联网公司合伙人和COO,旨在通过这个连载分享自己关于运营的全部经验和思考。三节课是首家互联网产品主题学习社区,免费提供最系统的产品+运营课程学习,定期出品有深度的产品观察+评论。如需转载,请联系三节课,并注明出处。其实,很多时候运营在做的事,就像是攒一个“局”。即,设计或假想出来一个最终可以拉动N多人一起参与一起玩一起High的事情,并一步步去让这个事
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APPYING|专注移动互联网APP运营精读,分享APP营销推广经验
APPying是公益性的APP推广营销分享博客。APPying将努力尝试传播app营销的优秀理念,介绍国内外最新的app营销推广技术,总结实践经验分享。APPying将以开放的心态,相互监督,相互协作,相互学习,最终取得共同进步。
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如何打造一款快速增长的互联网产品?
创造人才按照直觉设计出对用户最好的东西,分析人才则提供有深刻见地的洞察分析。而真正的独角兽是那些能够完成从设计、开发、衡量、分析全过程的,并能够结合用户直觉与深度分析,不断迭代和改进产品。这是HomeRun联合创始人MattHumphrey对于增长黑客的解读,“增长黑客”无疑就是当今互联网领域里的“独角兽”。增长黑客的目标是用最小的成本实现最大的增长,实现的方式却千差万...
SEO的系统化策略分析
【概要】SEO说到底是一种营销方式,基本的游戏规则包括三点,1.在搜索用户中发现自己的目标用户,2.将搜索用户拉到自己网站来,3.将搜索用户变成自己的用户。这个套路依稀让我想到了怎么把大象装进冰箱【在搜索用户中发现自己的目标用户】目标用户的界定,实际上是一种匹配。搜索用户信息检索需求表现为搜索用的词,而作为网站可以提供什么信息服务,则由自身的业务和内容生产能力来决定...
关于产品规划、用户研究、产品运营和数据分析,我总结了这些点
产品经理的任务模型中有4大关键任务:产品规划、用户研究、产品运营、数据分析。虽然不是每一项工作都是自己去做,但产品经理对这几项工作任务必须要专业并灵活掌握。产品是以某种价值或商业化为目标的,产品规划和运营活动是为达成目标而进行的一系列的研究、分析、归纳、执行的工作,而用户研究和数据分析则是帮助我们规划与运营的最好的工具。
互联网时代下的流量运营
这几天都在准备下周流量培训的演讲材料,这次的演讲有150人参加,分成三场。这是做爸爸后的第一次复出,心中小有紧张。在收集演讲素材的过程中,回想自己在互联网上尝试新型流量运营的经历。我真心感觉到互联网真的是个很神奇的东西,它可以消除任何东西的边界,让任何产品具备“老树开新花”的能力。谁都知道现在流量是刚需。问10个人有9个人说自己的流量不够用。从互联网产品定位...
Uber、Facebook、Pinterest等都是用什么发展模式实现增长的?
虎嗅注:想要让你的产品在短期内实现指数级的增长,你可能需要组建一个发展团队帮你实现这一目标。那么,你要怎样为你的团队选择最佳发展模式呢?本文作者通过对20名来自不同公司的发展部主管的采访,向大家介绍了两种不同的发展模式。本文来自Medium,原文标题为《HowDoYouChoosetheBestGrowthTeamModel?》,虎嗅翻译。我们采访了20位来自发展最快...
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