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产品 需求分析
产品管理
产品管理 是一项引导企业整体文化和产品形象的多维管理程序,以开发、设计为龙头,正确调整企业的活动与产品结构线,从过程来看,产品管理是对产品进行全生命周期管理。按顺序,它应该包括四个环节,即产品战略管理、产品市场管理(或称产品营销管理)、产品研发管理和产品生命周期管理。
墨记
一篇文章看懂互联网内部运作模式
在这篇文章里,主要谈下互联网的职业和关联性。身为一个互联网人有必要对此进行了解,这样的好处在于切身去了解相应环境下的事物,看明白自己身在何处,产生的价值点在哪里,如何协调和沟通,以及是否可以进一步提升等。(备注:图示产品、技术、运营不是三种具体职业,而是三种职业形态汇总)我们把企业最初发展的形态看作...
一个产品的组合元素:前端与后端
在这篇文章里,主要讲下一个互联网产品的基本元素,会从实施层面谈起。通过不同的形式来体现产品各个模块之间的关系。作为一名产品策划者,如果只是了解自己策划的业务模块,始终有些片面,需要通过整体的形式来了解与你打交道的各个开发人员。从本质上来将,做好一件产品和做好一件事情都是一样,都会有明确的目的性。因此...
我是如何从技术转产品的
放下,是一种修行拿起,是一种历练写在前面过去一年,我完成了角色和身份的转变,从最熟悉的开发跨越到陌生的产品,从最初的好奇到中途的迷茫到最近的有一点开悟,一路经历着着、成长着,抬笔记录下我这一年心态、意识、思维的转变,算是对过去的一段总结,对未来的一份期许,我因技术而入门,因产品而出门。我理解的产品说...
PM书架必备10本书
一个产品经理朋友给我推荐的经典书单,整理如下,与大家共享。一、入门篇1.《点石成金》——入门必看虽然这本书已经被推荐烂了,但我还是会它推荐给入门者。因为它够薄够有趣。书本身的体验和它所讲述的原则保持了一致,成为一本阅读体验非常好的书。读完它你具备了一些...
怎么写一份好的产品体验报告
产品体验报告是通过对一个产品多方面体验评测,形成的报告。我将互联网领域产品主要分为硬件和软件,硬件产品体验报告可以参考雷锋网,以及旗下的爱搞机网站,都有不错的硬件产体验报告。我主要想讲的是软件应用方向,因为本人比较喜欢玩转各种APP。这篇文章更多的是写给自己,梳理一下,让自己以后写产品体验报告的思路...
你的产品节奏好吗?
一步到位,步步为营,产品节奏是对同理心的考验。有多少产品经理喜欢恢弘的产品设计,却恰恰被这求全心理所害。恰如其时的产品节奏所起到的效果是指数级的,那么什么是产品节奏呢?每个产品都有自己的生命周期,从初始阶段到成长期到成熟期到衰亡期,每一步走的是否到位、是否恰如其时,都决定了产品能发挥出多少价值。简单...
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文章
产品经理如何做产品建设
作为一名产品经理,需要注意的是要关注用户的显性需求、隐性需求、即时需求和长久需求。然而这个道理大家谁都懂,但是懂了这个道理未必能做好产品,未必能成为优秀的产品经理人。我在一家知名的互联网公司担任产品经理已经5年,公司的每一个产品我都全程跟进,所以,今天在这里分享一下我这5年来产品建设的心得。坦诚说,我所运用的产品的一整套流程,并非个人的经验和...
曾帮Facebook把用户做到7亿的那个人,告诉你如何实现用户增长
ChamathPalihapitiya出身于斯里兰卡,六岁时随家人移居加拿大。1999年获得了滑铁卢大学电气工程学位,之后他进入投资银行BMONesbittBurns做了一年衍生品交易员。2000年,他跟随他的女朋友移居加利福尼亚。当时正值互联网开始繁荣,Palihapitiya以软件工程师的身份加入美国在线(AOL),并于2004晋升为美国在线的即时通讯部主管。2005年,他又从美国在线离职并加入梅菲尔德基金(MayfieldFund),但就在几个月后,他又加入Facebook,主要的工作就是帮助公司增加用户。
产品经理如何进行项目管理(1):基础理论篇
在大多数互联网公司都是采用敏捷开发进行产品迭代,因为其符合精益创业的最小可用品原则,以最快的迭代速度,时刻保持跟用户之间的接触并获得反馈。我在担任项目经理期间,结合公司自身的情况,推出了一套适用于公司的敏捷开发项目管理流程。
产品生命周期管理
对于web2.0时代,也许快速迭代并没有那么重要,因为大部分流量都掌握在BAT手上,随着步入移动互联网时代,快速迭代就显得尤为重要,在对的时期做对的事,不要越期去迷恋虚假数据,这样可以使项目推荐有条不紊。产品生命周期主要包含:创意输出、拉新、活跃、营收、留存、回流。创意的输出,即当团队有了一个新的idea,需要用最小化可行产品验证需求的真实性。因此,此时应该快速的制作出原型或dem...
用户运营丨初创企业做好这四点,千万用户不是梦>>
今天我的主题就是初创企业如何做推广,主要是根据我自己之前的推广经验和思路。因为我推广基本上从2005年就做了,推的产品有FREEWAP、App、企业服务产品、微信公众号等,其实每次的推广都是我自己在实践,自己在研究,然后根据我自己去实践,实践之后我会把这个东西公布出来,不断的学习,不断的改进自己的方法,从而让我的推广方法更加有效。
单打独斗的产品设计师工作流程总结
我从入行开始就在一个做自己产品的小公司工作,到现在已经三年了。刚开始工作的时候什么也不懂,老板说让出效果图,就开始直接上手作图。后来看的内容多了,会的技能多了,慢慢开始改进自己的工作流程。现在已经可以快速并且一步步扎实的完成工作。工作内容包括:获取需求、收集资料、结构图、交互设计、视觉设计、切图标注。希望能和大家交流,进步。一、获取需求我所在公司的需求都是老板或者产品经理直接告知,根本...
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