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产品 需求分析
产品管理
产品管理 是一项引导企业整体文化和产品形象的多维管理程序,以开发、设计为龙头,正确调整企业的活动与产品结构线,从过程来看,产品管理是对产品进行全生命周期管理。按顺序,它应该包括四个环节,即产品战略管理、产品市场管理(或称产品营销管理)、产品研发管理和产品生命周期管理。
墨记
产品经理如何阅读书单
在这篇文章里,主要阐述下作为产品经理如何理解书单这件事情。事实上,的确也有很多渠道让产品小白去阅读好的书籍,但大部分情况是因为环境问题导致很多书并不适合每个人。因此提前还是表明一种观点:没有任何一种道理、任何一种方法来自于对自我的认知。在这个前期下,尽可能去了解适合你提升的路径。下面进入重点:(备注...
关于UML你一定要了解的知识
UML是什么统一建模语言(UML)是一种可视化的建模语言,便于不同的人有效地交流设计结果。这篇文章中囊括了UML的入门知识。谁应该了解UML作为一枚产品喵,在写需求文档的时候用UML,尤其是用例图,能更好地逼迫自己去考虑更多的用户场景,更清晰地表达需求,从而便于后期的设计和开发工作。作为一只程序猿,...
产品学习笔记1—所谓产品汪
前几年做开发的时候,我写过两个开发系列,分别是Android学习笔记和iOS学习笔记,现在,我做产品,记录下我的产品学习笔记。今天分享第一篇,谈谈我们自己,产品汪们。我做产品时间不长,不到两年,从技术转产品,之前对产品设计感兴趣,当时感兴趣的“产品设计”放在现在来看,其实是对UI设计感兴趣。做产品这...
阅读游戏-蛮荒时代生存手册
说明:本手册用于阅读能力生存训练中的蛮荒时代,你也可以用这篇手册的工具和方法自己进行阅读能力的锻炼。本次游戏一共设计5个阅读能力进化时代。从蛮荒时代开始,到互联网时代结束,每个时代要想存活下来,都必须学习一些必备的生存技能。这些技能会在各位进入游戏时由NPC在简书上进行提供《XX时代生存手册》。只有...
关于产品经理的基础课
曾经做了3年的央企的产品经理,当时并不是以人为本,更多的是以领导为准,所以当年的基础课是如何做一个让领导喜欢的“产品商业文档”。这样领导才有可能给你分配资源。而如今,产品经理更多的是项目制,有了更多的话语权,在这个领域,也更加具有权威性,产品的走向不再是领导拍脑...
产品学习笔记2—产品经理技能三核心
我做产品时间不长,如果让我选三个产品经理的核心技能,那么我的答案会是这三个:让对的事情持续发生让信息高效流动起来让组织合作顺畅进行到如今,人人都是产品经理的时代可能在慢慢过去,随着专业化程度的不断提高,产品知识体系的不断健全,职业化的产品经理在慢慢出现。产品学这一领域在未来会逐渐成为一门新的知识领域...
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站点
Behance
Behance是2006年创立的著名设计社区,在上面,创意设计人士可以展示自己的作品,发现别人分享的创意作品(上面有许多质量上乘的设计作品),相互还可以进行互动(评论、关注、站内短信等)。
产品邦-互联网产品经理门户网站 - 产品邦 - 帮助产品经理成长
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多用下载|互联网行业软件工具免费推荐-下载
互联网行业软件工具推荐,为您推荐好用好玩的软件,免费中文版汉化软件推荐下载,办工具工团队协作工具免费推荐下载,设计师程序员产品经理运营工具
互联网产品经理@唐杰
我叫唐杰,是一名互联网产品经理,关注各类互联网产品,偶尔会分享一些自己的见解。欢迎访问这个博客认识我,如果你觉得还不错,也欢迎和我成为朋友。
揭西擂茶蜕变小史——礼品让文化不朽 - 研趣网
  饮食习俗是一种重要的文化现象,食物不仅含有可供人类赖以维持生命的有机物,同时也是文化对其可靠性贴上的标签。揭西人对擂茶的选择,是客家文化长期潜移默化影响的结果。-研趣网:让学习变得轻松、直观、有趣、印象深刻!
人人都是产品经理——苏杰
一个成长中的产品经理,通过博客说出自己的体会,这里的关键词如下:产品经理,互联网,软件,电子商务;需求,需求采集,需求分析,需求管理;用户体验,用户研究,数据分析;项目,流程,文档,敏捷;战略规划;营销;职场,团队,沟通……看到它们你兴奋么?产品经理,互联网产品经理,产品经理博客,产品经理网站,产品设计,产品设计博客,产品设计网站,互联网产品设计,软件产品经理,软件产品设计,博客,网站,产品设计体会,需求,需求分析,用户体验,用户研究,互联网,软件,电子商务,数据分析,需求采集,需求管理,项目管理,流程
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文章
曾帮Facebook把用户做到7亿的那个人,告诉你如何实现用户增长
ChamathPalihapitiya出身于斯里兰卡,六岁时随家人移居加拿大。1999年获得了滑铁卢大学电气工程学位,之后他进入投资银行BMONesbittBurns做了一年衍生品交易员。2000年,他跟随他的女朋友移居加利福尼亚。当时正值互联网开始繁荣,Palihapitiya以软件工程师的身份加入美国在线(AOL),并于2004晋升为美国在线的即时通讯部主管。2005年,他又从美国在线离职并加入梅菲尔德基金(MayfieldFund),但就在几个月后,他又加入Facebook,主要的工作就是帮助公司增加用户。
产品生命周期管理
对于web2.0时代,也许快速迭代并没有那么重要,因为大部分流量都掌握在BAT手上,随着步入移动互联网时代,快速迭代就显得尤为重要,在对的时期做对的事,不要越期去迷恋虚假数据,这样可以使项目推荐有条不紊。产品生命周期主要包含:创意输出、拉新、活跃、营收、留存、回流。创意的输出,即当团队有了一个新的idea,需要用最小化可行产品验证需求的真实性。因此,此时应该快速的制作出原型或dem...
产品经理如何进行项目管理(1):基础理论篇
在大多数互联网公司都是采用敏捷开发进行产品迭代,因为其符合精益创业的最小可用品原则,以最快的迭代速度,时刻保持跟用户之间的接触并获得反馈。我在担任项目经理期间,结合公司自身的情况,推出了一套适用于公司的敏捷开发项目管理流程。
产品经理如何做产品建设
作为一名产品经理,需要注意的是要关注用户的显性需求、隐性需求、即时需求和长久需求。然而这个道理大家谁都懂,但是懂了这个道理未必能做好产品,未必能成为优秀的产品经理人。我在一家知名的互联网公司担任产品经理已经5年,公司的每一个产品我都全程跟进,所以,今天在这里分享一下我这5年来产品建设的心得。坦诚说,我所运用的产品的一整套流程,并非个人的经验和...
产品经理要诀四:善断
我常以古代谋士来比喻产品经理的角色。唐太宗李世民曾夸奖自己的两位宰相“房谋杜断”,即房玄龄善谋,能提出精辟的谋略和具体的办法,但往往不能下决定;而杜如晦善断,能对问题以及谋略加以分析,判断出该用哪种办法。对于产品经理而言,联想能力(第三条要诀)是出谋划策,而善断则是要在复杂变化的互联网环境中做出最有利于产品目标的决策。
AB测试:数据驱动的产品优化
王晔,吆喝科技创始人CEO,清华大学本科、研究生,耶鲁大学博士,曾在Google总部广告质量部门负责产品优化。计算机系统优化领域的专家,发表过多篇顶级论文,拥有多项国际专利。在大数据技术与理论上有丰富的经验,特别专注于A/B测试的技术和实践大数据时代,拥有数据就是拥有了宝贵的财富。现在获得数据已经变得越来越容易。但是数据的价值怎么才能最大的挖掘出来呢?仅仅拥有数据是远远不够的...
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