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产品 需求分析
产品管理
产品管理 是一项引导企业整体文化和产品形象的多维管理程序,以开发、设计为龙头,正确调整企业的活动与产品结构线,从过程来看,产品管理是对产品进行全生命周期管理。按顺序,它应该包括四个环节,即产品战略管理、产品市场管理(或称产品营销管理)、产品研发管理和产品生命周期管理。
墨记
产品学习笔记8—写给非技术背景产品经理
细数全世界优秀的产品经理,群星璀璨,乔布斯是极致的代言人,他定义并设计的苹果系列产品改变了一个时代,引领了潮流。他的苛刻、极致、改变世界的初心影响着如今科技行业圈的产品经理们,奉为经典。张小龙,微信之父,深谙人性,理解潮流,能把一款产品做到人们的生活中,几亿人都为之买单,实属境界。相信每一个产品经理...
真的“人人都是产品经理”吗?
有言在先“我觉得应该这样…”,很多产品经理在设计产品时,常常会说这样一句话。很多人口口声声的“用户体验”,其实只是他自己的体验。天朝互联网圈,大家做产品基本都是抄来抄去,大家总喜欢拿“不要重新发明轮子”这句话当借口,真的只是抄吗?当然,没那么简单。“我觉得应该这样…”移动互联网时代,随便一个人开口就...
为什么张小龙说好产品要用完即走?
此前张小龙一篇长达八小时的内部培训文稿流传出来后被众多产品经理奉为圣经,如今他又提出了一个新的产品观叫「好产品要用完即走」,甚有意味的一句话。这和一般从业者理解的有些不同,为什么要让用户走呢?真是拔X无情?产品经理的KPI里经常有一个指标即是「用户使用时长」,当然我们从产品战略及商业模式的角度,用户...
盘点移动端设备区别于PC端的10点特性
众所周知,当今时代已经是移动互联网时代。相比以前大家热衷于在电脑上浏览网页、玩游戏的情形,现在大家都喜欢通过移动手机去满足个人方方面面的需求,无论是购物、吃饭、求职、阅读、聊天、游戏等等。也就是说,在日常的生活中,移动已经成为主流,甚至变成了我们身体延伸的一部分,很多人都不敢想象如果没有手机,我们的...
《淘宝产品十年事》笔记
这确实是一本和我看过的和产品相关的书籍不太一样的一本书。作者苏杰,也是《人人都是产品经理》的作者,通过自己在淘宝工作的经历以及对资深产品人士的采访,总结出了这么一部淘宝产品史。Paste_Image.png商品类目在淘宝最初发展的时候,商品数量很少,所以商品不需要分类就可以供用户选择。当商品数量逐渐...
互联网金融产品需要什么样的产品经理?
如今,传统互联网巨头如果不和金融沾上边,都不好意思出来混。金融是一个古老的行业,而互联网是一个崭新的行业,两者的结合是必然的结果。继O2O之后,下一个风口必然是在互联网金融。从BAT三家在互联网金融领域的抢先布局即可以看出,小米、京东,甚至是做房产行业的链家都已经在进行着互联网金融场景模式的构建。更...
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Flipboard
Flipboard是一款社交及杂志形式的应用程序,支持Android、iOS、BlackBerry10及Windows8操作系统。应用程序需要用户拥有一个Flipboard账号,支持绑定包括Twitter、Facebook、新浪微博在内的多款社交网络平台,并根据喜好定制以电子杂志形式输出的信息和GoogleReader的内容,通过“翻转”(Flip)的方式进行浏览和刷新。
人人都是产品经理 | 产品经理、产品爱好者学习交流平台
人人都是产品经理致力为产品新人、产品经理等广大产品爱好者打造一个良好的学习交流平台。深度剖析国内外互联网业内动态,分享产品设计、交互设计、视觉设计、用户体验设计、产品运营、产品市场和项目管理等专业产品知识。
胡澈|用文科生思维理解世界 – 只要你愿望够强烈,一切都会为你让步
创业就是探索科学——读《创业无畏》2015年9月6日by胡澈LeaveaComment很多事情真的是做了才知道。比如创业这件事情,并非看过几本书就可以解决的。但阅读对于一个创业者来说,又是一个汲取前人经验,获得一套新的方法论的必经之路。《创业无畏》这本书就是这样一本书。其实我对于这个书名的翻译是略有吐槽倾向的,在这个创业红红火火的时代,这个名字颇有鸡汤的感觉,但实际这本书讲的却是另外一个事情:如何重新看待创业这件事情。许多人的意识中(或者从媒体获得的经验),认为创业就是拉团队,
54PM互联网产品学院 - 助力产品学习更有效!
产品经理的冷启动,产品经理入门培训,产品经理入行培训,人人都是产品经理,我是产品经理,产品资讯,产品干货,产品网址大全。
Quora
Quora是一个在线知识市场,Quora集合许多问题和答案,也容许用户协同编辑问题和答案。Quora创建目标,是“挖掘出网络上未有的维基知识,并赋予其强烈的社会媒体属性”。亚当·安捷罗表示:“我们把Quora当作知识市场,让人们去分享、学习和展示。”另外,Quora被TechOrange列为2011年应该要知道的7项科技之一。
产品汪_产品经理干货分享平台
产品汪为产品经理们提供最强最新产品干货,营造一个良好的学习交流平台。
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文章
产品经理如何做产品建设
作为一名产品经理,需要注意的是要关注用户的显性需求、隐性需求、即时需求和长久需求。然而这个道理大家谁都懂,但是懂了这个道理未必能做好产品,未必能成为优秀的产品经理人。我在一家知名的互联网公司担任产品经理已经5年,公司的每一个产品我都全程跟进,所以,今天在这里分享一下我这5年来产品建设的心得。坦诚说,我所运用的产品的一整套流程,并非个人的经验和...
曾帮Facebook把用户做到7亿的那个人,告诉你如何实现用户增长
ChamathPalihapitiya出身于斯里兰卡,六岁时随家人移居加拿大。1999年获得了滑铁卢大学电气工程学位,之后他进入投资银行BMONesbittBurns做了一年衍生品交易员。2000年,他跟随他的女朋友移居加利福尼亚。当时正值互联网开始繁荣,Palihapitiya以软件工程师的身份加入美国在线(AOL),并于2004晋升为美国在线的即时通讯部主管。2005年,他又从美国在线离职并加入梅菲尔德基金(MayfieldFund),但就在几个月后,他又加入Facebook,主要的工作就是帮助公司增加用户。
产品经理如何进行项目管理(1):基础理论篇
在大多数互联网公司都是采用敏捷开发进行产品迭代,因为其符合精益创业的最小可用品原则,以最快的迭代速度,时刻保持跟用户之间的接触并获得反馈。我在担任项目经理期间,结合公司自身的情况,推出了一套适用于公司的敏捷开发项目管理流程。
产品生命周期管理
对于web2.0时代,也许快速迭代并没有那么重要,因为大部分流量都掌握在BAT手上,随着步入移动互联网时代,快速迭代就显得尤为重要,在对的时期做对的事,不要越期去迷恋虚假数据,这样可以使项目推荐有条不紊。产品生命周期主要包含:创意输出、拉新、活跃、营收、留存、回流。创意的输出,即当团队有了一个新的idea,需要用最小化可行产品验证需求的真实性。因此,此时应该快速的制作出原型或dem...
3.5万美金的特斯拉Model 3的所有细节都在这里了,再不下单就晚了 | PingWest品玩
今天之后,世界上多了一个堪比果粉的群体:特斯拉粉。特斯拉刚刚在洛杉矶发布了全新电动汽车Model3。这款车真的能帮“钢铁侠”改变世界吗?先来一段新鲜剪辑的发布会视频:名称:Model3,据说是想凑个大写的SEX来着跟之前透露的一样,这款车取名为Model3。据说ElonMusk本来想给这款车取名为ModelE,为了和之前发布的ModelS...
从PRD撰写说起,浅谈产品经理如何炼就“三头六臂”打怪本领
近来有人问起我产品经理写的文档到底是什么,PRD、MRD、BRD这几个D有什么区别,是什么关系、分别怎么写?市面上分析解读这几个D文章很多,也有不少带着干货十足的方法论比如要基于调研有思维导图,拎清结构、有对应功能模块结构和用户使用流程、功能原型、交互逻辑撰写、对应用例综述等等。
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