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创业是一种思考、推理和行为方式,它为机会所驱动,需要在方法上全盘考虑并拥有和谐的领导能力。创业必须要贡献出时间、付出努力,承担相应的财务的、精神的和社会的风险,并以获得金钱的回报、个人的满足和独立自主为目的的社会行为。同时也是一种思考、推理和行为方式,它为机会所驱动,需要在方法上全盘考虑并拥有和谐的领导能力。
墨记
APP研究的若干维度(一):透过App,我发现当下的创始人最缺这三种能力
肉哥镇楼相关阅读APP研究的若干维度(二):产品研究APP研究的若干维度(三):内在价值研究APP研究的若干维度(四):创新如何落地?APP研究的若干维度(五):产品执行力体验了各种各样的App,也顺便认识了各种各样的CEO兼产品经理。接触下来发现真正有空杯心态的不多,能够专注的更是少之又少。这其中...
【首发】新美大新口碑新糯米,O2O团购战局重构
文/利君学长:团购O2O最近已经推到互联网江湖的风口浪尖。接连传出百度糯米豪掷200亿打造O2O连接服务,美团大众点评相爱相杀合并形成新美大势力、“干爹”阿里巴巴退出新美大,专心扶植新口碑上位、张涛挥泪离席,新美大获将姓美....O2O场景下的争夺事关未来连接服务的深度格局,团购战局重构完成,BAT...
读完这些书,再聊创业(完善中)
“创业家”或许是这个时代最振奋人心的职业,Entrepreneur这一词从法语而来,本意就是“冒险事业的经营者或组织者”,他们是革新者,是商业世界中充满活力的催化剂,是改变传统敢于求异的独立思想者,他们承担风险,捕捉变化,集拢资源,寻求机会。在企业家的基础上,也诞生了一批社会企业家,当一般的企业家...
创业者怎样找到初心?这“三个三”帮你理清思路
最近看到一些创业团队因为各种问题散伙。创始人指责合伙人没能尽到职责,合伙人则觉得没能从创始人那里看到凝聚力或者发展前景……诸如此类。无论什么原因,创始人都要在这个过程中负主要责任。因为从最基本的出发点来说,组建创业团队并达成共识,让每个合伙人都能清晰地知道自己的方向向前冲刺,本身就是创始人要做的事。...
真实回忆90后创业-步步走上不归路
利君学长:一周不见,大家还好吗。是不是看了那篇“同学请你好好找工作”已经忙起来了,那就最好啦,这是我最希望的。最近有些大一大二的同学们在问我如何创业?创业就能找好工作吗?所以我想了想,我不能误导大家但也不能说创业不好。所以我拿事实来给大家作参考,仅供参考哦,随后再写点创业感悟,先来点实际的。这篇文章...
出租时间,其实是一种严肃的聊天
一开始觉得简书的「出租时间」一件新鲜、好玩的事情。在带来一定阅读,并且完成现有手头订单之后回想:出租时间,其实是一种严肃的聊天。数字统计从6月18日在简书开贴(出租时间:煤老板)至今,一共10天时间。简书平台有1w3的阅读,共计完成5单。其中4单在线下面基,1单在线上微信。既然是出来mài,流程规划...
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GOOGLE的创新逻辑
来源:《Google是如何运作的》。该书于2014年9月出版,作者是如雷贯耳的Google前CEO埃里克施密特和Google高级副总裁乔纳森罗森伯格。文中的54张插图则是施密特不久前刚在网上公开的PPT精简版,比枯燥的文字多了几分生趣,插图的创意和洞察也入木三分,无论你是企业家、普通职员还是即将进入社会的学生,都能在里面找到可学习之处。
Twitter、Instagram、Uber、Pinterest:我们当年出街时也被骂得狗血淋头
随便在TechCrunch上翻一翻关于Twitter、Instagram、Uber和Pinteres的文章,铺天盖地的都是炮轰吐槽。正如所有初创公司在起步时都会遭遇无数质疑,如何面对批评也成为公司成长路上的必修课。批评者总认为“干公司可不是这样干的”,甚至还会言辞激烈地说“想法愚蠢幼稚,除了浪费时间、烧投资人的钱以外没有任何意义”。当然,我们也不能责怪这些批评者。老实说,当你第一次听到Twitter时,你会料到它将是一个市值200亿的大公司吗?或者再举个例子,当你在两个学生创办的搜索引擎上看到自己排名17时,你会想到未来雅虎要垄断市场?
“暗网”有多“暗”?有人说,那里是网络世界的罪恶天堂
本文头图经海洛创意授权,未经允许,不得转载。96%的互联网数据无法通过标准搜索引擎访问,其中的大部分属于无用信息,但那上面有一切东西,儿童贩卖、比特币洗钱、致幻剂、赏金黑客……这段对话出自美剧《纸牌屋》。但无法被谷...
搞不清楚“点子”与“技术”的区别,创业连怎么死的都不知道 - 思达派
创业,现在已经成为了一种时尚,但在创业前,你明白点子与技术的区别吗?从法律上讲,点子与技术虽然都是智力成果,但点子通常不受法律保护,而技术通常都受到法律保护。举例:例1:几家开在同一商业区互相比邻的快餐店,为了生存,...
Uber、Facebook、Pinterest等都是用什么发展模式实现增长的?
虎嗅注:想要让你的产品在短期内实现指数级的增长,你可能需要组建一个发展团队帮你实现这一目标。那么,你要怎样为你的团队选择最佳发展模式呢?本文作者通过对20名来自不同公司的发展部主管的采访,向大家介绍了两种不同的发展模式。本文来自Medium,原文标题为《HowDoYouChoosetheBestGrowthTeamModel?》,虎嗅翻译。我们采访了20位来自发展最快...
再也没人管你了?看 Medium 如何建立「无经理」的新管理模式
7分钟让你知道Medium管理的秘诀KEYWORDSMedium|员工激励|全民共治SCARF模型:地位、确定、自主、联系及公平圈子体系取代员工等级体系用战术讨论会解决员工压力━━━━━━当EvWilliams刚开始做Twitter时,他曾跑去德克萨斯找JasonStirman。&nbs...
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