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2016-06-23 17:24 充电冰块
青蛙=最重要的任务;集中精力,最先处理掉最难办的事;运用80/20法则,把更多的时间放在能让你不同凡响的少数工作上。
【图书】 吃掉那只青蛙
作者:(美)崔西
你是否觉得永远没有足够的时间做完该做的事?进度永远无法提前,更没有时间去接触那些梦想已久的休闲活动。人人皆忙碌无比,因工作而心疲神劳。如果想摆脱“穷忙族”的命运,你需要看看这本时间管理领域的圭臬之作。本书涵盖了一系列实用有效且经得起考验的技巧,这21招秘诀帮助你将精力投入到最重要的工作上,克服拖沓,以最短的时间完成最多的工作。“成功的关键在于行动”,坚决贯彻这条定律,将会令个人的业绩产生快速、可期的效果。博恩·崔西向你保证,一旦你学会“如何吃掉那只青蛙”,你就离成功更近了一步。
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2016-06-23 16:12 之卷子
这本书本身就是小而美的37Singal自身成长的总结,特别适合小团队初创团队,很好的诠释了“好铁用在刀刃上”。
【图书】 重来
作者:[美] 贾森·弗里德
大多数的企业管理的书籍都会告诉你:制定商业计划、分析竞争形势、寻找投资人等等。如果你要找的是那样的书,那么把这本书放回书架吧。这本书呈现的是一种更好、更简单的经商成功之道。读完这本书,你就会明白为什么计划实际上百害而无一益,为什么你不需要外界投资人,为什么将竞争视而不见反倒会发展得更好。事实是你所需要的比你想象的少得多。你不必成为工作狂,你不必大量招兵买马,你不必把时间浪费在案头工作和会议上,你甚至不必拥有一间办公室。所有这些都仅仅是借口!用直截了当的语言和崇尚简约的方式,《重来》是每一个梦想着拥有自己的事业的人的完美指南。不管是作为中坚力量的企业家、小企业主,还是深陷令人不快的工作中的职场中人、被炒鱿鱼的受害者,抑或是想要“脱贫”的艺术家,都能在这一页页中找到弥足珍贵的指引。
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2016-06-22 17:51 TATO
美国传奇广告大师杨杰美(James Webb Young)唯一一本谈“创意”的随笔散文。他毕生关于创意的理念、思维、经验、诀窍……全部浓缩在这本书里。“旧的元素
【图书】 創意,從無到有
作者:James Webb Young
推荐理由:美国传奇广告大师杨杰美(JamesWebbYoung)唯一一本谈“创意”的随笔散文。他毕生关于创意的理念、思维、经验、诀窍……全部浓缩在这本书里。“旧的元素,新的组合”这句广告界的经典语录从何而来?创意如何源源不绝?二十年设计经历,十年广告生涯的我说:创意不是天才们的专利,只要专注和不断锻炼心智,你也可以取得成功。
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2016-06-22 17:47 TATO
这册小开本的书籍图文并茂地系统介绍了中西方字体的历史、分类、规律、绘写方法及应用等等,简明扼要又通俗易懂,是非常实用的字体类入门工具书,尤其列举了大量中国美术字的旧字形,在崇尚怀旧复古风字体的今天仍不过
【图书】 美术字
作者:余秉楠 编
《美术字》主要内容是:美术字的意义;美术字的原则;中文美术字:一般规律、绘写的方法、变体美术字、美术字资料;外文美术字:拉丁字母简史、分类及特征、一般规律、绘写的方法、变体美术字、拉丁字母美术字资料;美术字的配合;美术字的应用。
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2016-06-22 16:48 螃蟹先生
这本2013年初版的书重点探讨了提升设计团队的用户体验设计的方法
【图书】 精益设计
作者:Jeff Gothelf
本书作者根据精益创业法的理念归纳出了行之有效的精益设计方法,让设计团队可以用更低的成本、更高的效率设计出更好的用户体验。本书重点介绍了如何利用精益设计来改善用户体验,让团队摈弃为设计而设计的心态,通过迭代来增进认识,提高效率,并以成果为基础进行设计。另外,书中有大量的案例分析和研究探讨,还有很多操作性建议。
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2016-05-22 18:42 若图
从认知角度出发,逐步建立设计的统筹思维。
作者: Jeff Johnson
本书语言清晰明了,将设计准则与其核心的认知学和感知科学高度统一起来,使得设计准则更容易地在具体环境中得到应用。涵盖了交互计算机系统设计的方方面面,为交互系统设计提供了支持工程方法。不仅如此,这也是一本人类行为原理的入门书。
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2016-05-21 14:08 若图
交互设计的本质更多在于提升用户效率,强化品牌认知。
作者:Alan Cooper / Robert Reimann / David Cronin
是一本数字产品和系统的交互设计指南,全面系统地讲述了交互设计过程、原理和方法,涉及的产品和系统有个人计算机上的个人和商务软件、Web应用、手持设备、信息亭、数字医疗系统、数字工业系统等。运用《AboutFace3交互设计精髓(经典再现软精装版)》的交互设计过程和方法,有助于了解使用者和产品之间的交互行为,进而更好地设计出更具吸引力和更具市场竞争力的产品。全书分成3篇:第1篇描述了“目标导向设计”,详细讨论了用户和设计的过程及思想;第2篇讲的是交互设计的原则,可以帮助您在较高层次上去把握设计;第3篇则介绍具体的细节方面的界面设计原则。
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2016-05-20 09:42 若图
从设计、技术、商业维度阐述用户体验,讲的非常不错。
作者:Jesse James Garrett
本书是AJAX之父的经典之作。本书用简洁的语言系统化地诠释了设计、技术和商业融合是最重要的发展趋势。全书共8章,包括关于用户体验以及为什么它如此重要、认识这些要素、战略层、范围层、结构层、框架层、表现层以及要素的应用。全书用清晰的说明和生动的图形分析了以用户为中心的设计方法(UCD)来进行网站设计的复杂内涵,并关注于思路而不是工具或技术,从而使你的网站具备高质量体验的流程。本书用清晰的说明和生动的图形分析了“以用户为中心的设计方法(UCD)”来进行网站设计的复杂内涵,并关注于思路而不是工具或技术。JesseJamesGarrett给了读者一个关于“网站用户体验开发的总体概念”,从战略和信息架构需求到视觉设计。这种简单易学的介绍方法有助于任何一个网站开发团队,大的或小的,去创建一个成功的用户体验。
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2016-05-18 19:08 Cedry
很经典的图书,提到的很多测试细节适合去实践体会~
作者:JamesA.Whittaker
《google软件测试之道》从内部视角告诉你这个世界上知名的互联网公司是如何应对21世纪软件测试的独特挑战的。《google软件测试之道》抓住了google做测试的本质,抓住了google测试这个时代最复杂软件的精华。《google软件测试之道》描述了测试解决方案,揭示了测试架构是如何设计、实现和运行的,介绍了软件测试工程师的角色;讲解了技术测试人员应该具有的技术技能;阐述了测试工程师在产品生命周期中的职责;讲述了测试管理及在google的测试历史或在主要产品上发挥了重要作用的工程师的访谈,这对那些试图建立类似google的测试流程或团队的人受益很大。
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2016-05-15 09:13 混贝尔
对于用户体验的部分,通过规范的考核定义设计方案,效果会更好。
作者:腾讯公司用户研究与体验设计部
设计属于所有人,也意在为所有人使用,这既是设计的价值,也是设计的责任。本书内容包括:设计理念、设计方法、用户研究、体验设计、设计流程和工具,以及团队成长与管理等方面的知识与经验分享。
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2016-05-06 18:01 Hatu
认知、品牌的积淀都源于定位,这也是差异化的来源。
【图书】 定位
作者: 杰克·特劳特(Jack Trout) / 阿尔·里斯(AL Ries)
本书提出了被称为“有史以来对美国营销影响最大的观念”——定位,改观了人类“满足需求”的旧有营销认识,开创了“胜出竞争”的营销之道。在竞争日益激烈的今天,它揭示了现代企业经营的本质(争夺顾客),为企业阐明了获胜的要诀(赢得心智之战),是商业人士的必读之作。美国史上百本最佳商业经典第一名,美国CEO最怕被竞争对手读到的商界奇书,有史以来对美国营销营销最大的观念。
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2016-05-05 19:53 Allted
早年互联网的发展史,商业公司的起伏,产品的发展与落寞,都在此书中。
【图书】 浪潮之巅
作者:吴军
近一百多年来,总有一些公司很幸运地、有意识或无意识地站在技术革命的浪尖之上。在这十几年间,它们代表着科技的浪潮,直到下一波浪潮的来临。从一百年前算起,AT&T公司、IBM公司、苹果公司、英特尔公司、微软公司、思科公司、雅虎公司和Google公司都先后被幸运地推到了浪尖。虽然,它们来自不同的领域,中间有些已经衰落或正在衰落,但是它们都极度辉煌过。本书系统地介绍了这些公司成功的本质原因及科技工业一百多年的发展。在极度商业化的今天,科技的进步和商机是分不开的。因此,本书也系统地介绍了影响到科技浪潮的风险投资公司,诸如KPCB和红杉资本,以及百年来为科技捧场的投资银行,例如高盛公司,等等。在这些公司兴衰的背后,有着它必然的规律。
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2016-05-04 21:32 Allted
没有什么能保证你的策略是正确,快速实践与总结是走向良好的状况。
作者:彼得·蒂尔 / 布莱克·马斯特斯
Paypal创始人、Facebook第一位外部投资者彼得•蒂尔在本书中详细阐述了自己的创业历程与心得,包括如何避免竞争、如何进行垄断、如何发现新的市场。《从0到1》还将带你穿越哲学、历史、经济等多元领域,解读世界运行的脉络,分享商业与未来发展的逻辑,帮助你思考从0到1的秘密,在意想不到之处发现价值与机会。揭开创新的秘密,进入彼得•蒂尔颠覆式的商业世界:创新不是从1到N,而是从0到1全球化并不全是进步竞争扼杀创新“产品会说话”是谎言失败者才去竞争,创业者应当选择垄断创业开局十分重要,“频繁试错”是错误的没有科技公司可以仅靠品牌吃饭初创公司要打造帮派文化
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2016-05-04 16:42 Defense
精细化运营,总有一个较为合理的方式完成项目的顺利发展。
【图书】 增长黑客
作者:范冰
“增长黑客”这一概念近年来兴起于美国互联网创业圈,最早是由互联网创业者SeanEllis提出。增长黑客是介于技术和市场之间的新型团队角色,主要依靠技术和数据的力量来达成各种营销目标,而非传统意义上靠砸钱来获取用户的市场推广角色。他们能从单线思维者时常忽略的角度和难以企及的高度通盘考虑影响产品发展的因素,提出基于产品本身的改造和开发策略,以切实的依据、低廉的成本、可控的风险来达成用户增长、活跃度上升、收入额增加等商业目的。简单来说,就是低成本甚至零成本地用“技术”来让产品获得有效增长。
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2016-05-03 16:57 Hatu
抛开虚无的理论,讲解纯粹的企业发展方法,建议互联网创业者都去看看,每次都有新收获。
【图书】 重来
作者:[美] 贾森·弗里德
大多数的企业管理的书籍都会告诉你:制定商业计划、分析竞争形势、寻找投资人等等。如果你要找的是那样的书,那么把这本书放回书架吧。这本书呈现的是一种更好、更简单的经商成功之道。读完这本书,你就会明白为什么计划实际上百害而无一益,为什么你不需要外界投资人,为什么将竞争视而不见反倒会发展得更好。事实是你所需要的比你想象的少得多。你不必成为工作狂,你不必大量招兵买马,你不必把时间浪费在案头工作和会议上,你甚至不必拥有一间办公室。所有这些都仅仅是借口!用直截了当的语言和崇尚简约的方式,《重来》是每一个梦想着拥有自己的事业的人的完美指南。不管是作为中坚力量的企业家、小企业主,还是深陷令人不快的工作中的职场中人、被炒鱿鱼的受害者,抑或是想要“脱贫”的艺术家,都能在这一页页中找到弥足珍贵的指引。
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2016-05-02 13:59 linkly
优秀的设计建立在良好的设计规范与独立的设计意识。
【图书】 设计中的设计
作者:[日] 原研哉
设计到底是什么?作为一名从业二十余年并且具有世界影响的设计师,原研哉对自己提出了这样一个问题。为了给出自己的答案,他走了那么长的路,做了那么多的探索。“RE-DESIGN——二十一世纪的日常用品再设计”展真是一个有趣的展览,但又不仅仅是有趣,它分明是为我们揭示了“日常生活”所具有的无限可能性。若我们能以满怀新鲜的眼神去观照日常,“设计”的意义定会超越技术的层面,为我们的生活观和人生观注入力量。
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2016-05-02 13:44 Allted
星巴克的成长史,如何在困境中突破是每个企业都应学习的事情。
作者:霍华德·舒尔茨
有什么可以让你放弃优越的生活从零开始、几乎不计报酬乞求着加入几乎是一个作坊?当217个人都对你说不可能成功的时候,有什么可以支撑你仍然满怀信心?这是一部霍华德•舒尔茨与星巴克的真实奋斗史。舒尔茨和一群热爱咖啡的人从西雅图开始,从此与咖啡签下生死契约,坚守激情、信念与尊严,将鲜明的价值观融入星巴克。几十年来,他们共同判断是非、克服困难,并在企业发展的重要时刻完成自我颠覆和自我更新。
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2016-05-02 13:11 lyeye
包含了大量的用户体验的案例总结,非常适合深入阅读,设计前的思考更为重要。
作者: 刘津 / 李月
市面上已经有很多专业的用户体验书籍,但解决用户体验设计师在职场中遇到的众多现实问题的图书并不多见。本书从用户体验设计师的角度出发,系统地介绍了其职业生涯中的学习方法、思维方式、工作流程等,覆盖了用户体验设计基础知识、设计师的角色和职业困惑、工作流程、需求分析、设计规划和设计标准、项目跟进和成果检验、设计师职业修养以及需要具备的意识等,力图帮助设计师解决在项目中遇到的一些常见问题,找到自己的职业成长之路。本书由资深的一线用户体验设计师编写,书中融入了宝贵的职业经验和专业思考,对于交互设计师、视觉设计师、用户研究员等具有一定参考价值和借鉴意义;同时,本书也适用于产品经理、运营、开发等用户体验相关人员以及相关专业的学生阅读思考。
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2016-05-01 17:15 Dongdong
找准需求,快速验证,然后才是成熟的迭代思路,mvp的核心首先验证需求及增长模式。
作者:[美]埃里克·莱斯
我们正处在一个空前的全球创业兴盛时代,但无数创业公司都黯然收场,以失败告终。精益创业代表了一种不断形成创新的新方法,它源于“精益生产”的理念,提倡企业进行“验证性学习”,先向市场推出极简的原型产品,然后在不断地试验和学习中,以最小的成本和有效的方式验证产品是否符合用户需求,灵活调整方向。如果产品不符合市场需求,最好能“快速地失败、廉价地失败”,而不要“昂贵地失败”;如果产品被用户认可也应该不断学习,挖掘用户需求,迭代优化产品。这一模式不仅针对车库创业派,对于全球最大企业内部的新创业务也同样适用。埃里克将精益创业提炼为一个反馈循环:想法—开发—测量—认知—新的想法。根据这种模式,我们创业的第一步是把想法变为产品,而且这时开发的产品是精简的原型,投入最小的金钱和精力开发出体现核心价值的产品,不要在许多细枝末节上耗费过多精力。当极简功能的产品得到用户认可后,创业者需要把控局势,在不断的反馈和循环中测试产品,快速作出调整和改变,迭代优化产品,挖掘用户需求,达到爆发式增长。新创企业必须在消耗完启动资金之前,以最小的成本、在最短时间里找到有价值的认知。
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2016-05-01 11:39 Calm
总结记录失败的历程,是创业期间长期需要做的事情。
作者:创业家 / i黑马
《创业小败局》由徐小平、何伯权等六位经验丰富的业界大佬,从《创业家》五年来跟踪的数千个创业案例中,精心挑选而来。21个最具代表性的失败案例,每个案例都代表了一种最常见的失败规律,也基本上覆盖了当下中国创业浪潮中,最容易遭遇的创业陷阱。失败是有规律的。有时候创业者的选择和行为,必然会导致失败,但当事人却因为缺乏经验而没有察觉。比如在错误心态下引入错误的合伙人,又比如在错误的时间投入一个错误的市场,再比如不能看清市场虚假繁荣下的隐患而过于乐观,凡此种种,一不留神就可以毁掉一个企业。这些错误是可以通过学习别人的失败来避免的,让前面的失败者替你交这个昂贵的学费。所以,越成功的人,往往越喜欢研究失败。
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