×
创建资源集目前仅对内测用户开放,点击获取内测权限。
一本书 一门课 一篇文章 一个站点 一个工具
上一页 下一页
没有你想要的内容?我来添加
×
【图书】
作者:
0/100

确定
确定
取消
2016-05-08 23:07 顾小白
总共20多节小课,从项目起步,到运营到团队管理,讲的非常接地气,收藏了。
美国游戏开发商,艺电公司的三位管理人员在斯坦福大学的论坛上介绍了公司的结构,产品开发的过程,并具体谈到了开发《詹姆斯邦德》和《指环王》等游戏的经验。
收藏
5
+1
6500
更多评论
提交
2016-05-03 18:59 Dongdong
唱吧的发展历程,其强大的产品机制和团队对项目的把控方向很值得参考。
【课程】 风口
我们去看那些产品的时候,发现它有几个特点:第一,原来在做这类产品的公司基本上还是把它当成一个传统的软件来对待的。什么叫做一个软件公司的想法呢?软件公司的想法就是说,首先我做的就是一个工具。
收藏
2
+1
3762
更多评论
提交
2016-05-02 13:47 Calm
为什么?这样做了有什么效果?追求做事的目的,而不是方式。
西蒙·斯涅克用一个简单但是震撼的模型来阐释激励人心的领袖力,这个模型的核心是一个“黄金”圆圈,意思是领袖素质的根本来源是回答“为什么?”。他列举了苹果公司、马丁·路德·金还有莱特兄弟成功的例子,同时以蒂沃(Tivo)数码录像机为失败的典型。虽然蒂沃最近打赢一场官司,使得其股价上涨了3倍,但是它仍在挣扎中。
收藏
3
+1
3178
更多评论
提交
2016-05-02 13:03 Dongdong
豆瓣早期发展的历程,产品的自我驱动与发展成为豆瓣快速发展的核心元素。
杨勃认为产品关注的终极问题应该是用户价值。只有真正抓住用户价值,才会让用户一直跟你走下去。一个好的社区首先要做好产品气质和交互模式,让社区“自激震荡”起来,而不是只想着依靠人为推动和“运作”。
收藏
2
+1
4720
更多评论
提交
2016-05-01 17:12 Mysun
业务模式的改变成就了nice,如何把握最核心最简洁的需求还是比较难的。
每天我们都被无数的产品告知,我们需要他们的服务。然而这并没有什么茶叶蛋用,用户最终都用脚投票了。于是产品经理们集体陷入了迷思:那个看起来毫无亮点的玩意儿,为嘛用户就那么喜欢。唯一科学的解释就只能是用户的品味实在难以琢磨,他们是一群集合了至low与至high于一体的千变万化的没有准绳的bitch。
收藏
1
+1
2506
更多评论
提交
2016-04-30 16:53 Allted
快速验证需求是否成立,而非大张旗鼓得实施不明确的方案。
我们整个团队在不断强调的事情就是,不断科学地、小规模、低成本、快速地去试错,去学习这个市场到底要的是什么,什么方法可以满足这个市场。
收藏
 
+1
2818
更多评论
提交
2016-04-30 15:02 Hatu
打造好项目的本身就会面临各种问题,如何巧妙解决是团队需要处理的事务。
美国软件开发师、互联网企业家,著名社交网站Facebook创始人、首席执行官、总裁扎克伯格谈Facebook创业过程。本课属于斯坦福大学的企业家演讲系列,扎克伯格谈了社交网站Facebook的创业过程,包括产品开发、团队建设、创收、企业管理技巧、新领域投资及未来挑战等。
收藏
2
+1
2868
更多评论
提交
2016-04-29 11:41 Allted
以用户的角度思考,内容很接地气,学习了。
周鸿祎谈到,一款成功的产品可能有运气的因素,但一个优秀的产品经理必然是一次次挫败磨练出来的,你必须要坚持“大我”,也必须要忘掉“小我”。他表示,重视产品和回归产品,应该成为中国互联网产业的一个新的起点。周鸿祎认为产品才是商业成功的基础,因为所有的商业价值都是建立在用户价值的基础之上。他相信,未来产品经理的行情应该看涨,产品经理的重要性会越来越高。
收藏
3
+1
3309
更多评论
提交
2016-04-21 11:26 Dongdong
产品经理并不意味做的杂就琐碎,而是时刻思考目的,找到良好的方案与协调点。
为什么市场上那么多软件产品无人问津,成功的产品凤毛麟角?怎样发掘有价值的产品?拿什么说服开发团队接受你的产品设计?过去二十多年,MartyCagan作为高级产品经理人亲历了个人电脑、互联网、电子商务
收藏
2
+1
13617
更多评论
提交
2016-04-19 10:01 Allted
讲的是facebook关于“like”的设计过程,不得不承认facebook在项目打磨的用心之处。提到的观点很认同:设计的背后代表设计师的世界观,不仅仅只是工具上的设计。
脸书(facebook)上的“喜欢”和“分享”按键每天会出现220亿次,使它们成为有史以来最受关注的设计元素之一,玛格丽特·古尔德·斯图尔特,作为脸书的董事和产品设计者,与大家分享了关于大规模设计的三大规则:仅仅是细微的改善,也会给全世界人们的生活带来变化。并且,即使细微的调整也要小心谨慎,否则会引起所有人的不满。细节决定成败。
收藏
3
+1
4623
更多评论
提交
添加到资源集
+创建资源集
取消
确定
新建资源集 ×
标题:
描述:

返回
创建
分享
×
  • 图书
  • 课程
  • 站点
  • 工具
  • 文章
×
确定
温馨提示
×
这条资源已经被分享过了
点击查看
用户名不正确!
下次自动登录