墨记 新媒体这个行业有未来吗?
28个月前
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这是巴大仁新媒体研习社的第12次分享


今天研习社社群内发生了两场有意思的对话,相信对每一位想了解新媒体的同学来说都是有很大的参考意义,因为这些对话都是正在路上或者刚刚上路的伙伴在自己求索后的认识以及对他人的一些真诚建议,那么真实。因此整理出来。


故事一:新媒体这个行业未来有发展吗?

事起于社员彭小兰兰兰po在群内的一个问题:“我大三,没有理论基础,没有实践基础,但是了解新媒体运营行业后兴趣很大,毕业后想往这方面发展大家有什么建议给我。”


“你觉得这个行业未来有发展吗?”祥明首先发问。


“我觉得我喜欢”题主答。


“新媒体也只是看着新鲜,现在的高薪也只是互联网行业投资过剩造成的,我不觉得可以一直持续下去,因为对一个公司的发展它并不是像程序员一样的硬性需求。喜欢一份工作要看自己适不适合,不是单单喜欢就OK。这是我个人看法,因为身边有好些朋友现在已经不再做这个了,却也耽误了不少时间,只是希望每个人能想清楚再选择,虽然不怕犯错,但时间成本太大,说的有点过,抱歉了。”帽子二的这番话犹如一盆冷水,泼在了这位寻找大门的小姑娘头上。


有棒杀当然就会有力捧。谢同学的接着就摆出自己的观点:“先抛理论吧:存在即合理。新媒体运营本质上还是你建立关系和维护关系的能力,而且新媒体行业金字塔结构比其他行业来的更残酷,只有少数人能够把控大多数的话语权。现在确实是互联网寒冬,大环境是躁动过热的,但不代表真正有想法的媒体人活不下来。不要被别人眼里的新媒体束缚了,有人讲新媒体是浪费时间,也有人讲说浪费时间的人是因为你还没深入这个行业形成自己的理解。一流的新媒体人永远在造势,而势的媒介就是各类引流渠道,这些渠道才是你的核心竞争力,就算你转行,这些资源依旧是你的财富。我是大三学生,每天看数据和用户反馈其实是件很有意思的事情,你的想法能够和不同的人产生即时的共鸣和矛盾,然后对你运营的想法和产品进行迭代,又产生新的碰撞,做媒体能够笼络一小批和你一样的怪胎形成社群,这就是我做新媒体的理由。”


祥明接着说:“其实我觉得核心在媒体2个字,在没有新媒体的时代,媒体人也是活的下去的。平媒,或者传统媒体。核心无非还是推广,营销。简单来说不论你是新旧媒体,把你公司或者产品让更多人知道,就是你的考核指标。只是现在传统不行大家都转移到这块了,我觉得人才是核心。人的手里有钱,你能聚集到人,剩下的就靠产品来圈钱了。”


“是的,新媒体都是现在通讯技术不断进步的产物,抛开浮夸概念去思考自己真正要运营的是怎样一个媒体和想触达的怎样一批人,然后再思考如何去做,才是活下来的根本。”谢同学回答道。


彭小兰兰兰:“此处应有掌声。”


故事二:公司新媒体与个人自媒体孰好?


祥明说“我觉得很多公司或者项目对于新媒体这块并不十分重视,因为他不直接产生利润,很多大公司的号,做的并不怎样。反而一些个人号,因为好玩有趣,人气更高。”

“最牛逼的都是自媒体人,你看看一条微信公众号,每天的一条推送都是团队运作,首周关注就破百万。”谢同学对此表示了赞同。


王祥明:那我说的是,一般我们去应聘这种,待遇最顶端是如何的呢?如果是创业公司,负责媒体运营的我觉得一般进不了公司核心层吧。可能还是技术开发什么的更多。

zhao:我不清楚,因为没法接触到那些人。我的观点,牛逼的都会选择自己创业,靠公众号生产内容赚钱。


祥明:这个是没错,但是这部分人很多其实是早先其他行业里的牛逼者


南溪:大部分都不牛逼啊


祥明:比如做个股票自媒体,可能没有自媒体人家在金融领域也是专家;做健康方面的,人家本身就是医生。


南溪:(⊙o⊙)哦


祥明:你说草根的话。自己做也不容易吧。现在很多体育记者都转自媒体了。你说我作为草根,其实圈内的第一手消息是无法拼过他们的。所以我觉得现在草根也不好出头了。除非你本身就是这个内容领域的大神。


我是一个大橙子:感觉自己得有内容,会写,这样才做的出来。


zhao:新媒体最终还是落到个人素质。微信红利期已过,以前什么都缺,当然内容是其次。现在是怎么将优质内容以最简单打开方式满足需求。自媒体提供的是简单的打开方式,缺的是优质内容


祥明:内容其实也就需要专业知识了


祥明:但目前看。。。。。咱们专业都不过关呐


Evcehiack:内容写多好才算好?如果真的才思敏捷,眼光独到,还在新媒体混什么,活生生的下一个郭敬明啊


南溪:说到底,不是某方面的大牛想出头不可能


zhao:就像财经记者一般找经济专业的不找传媒专业的


祥明:对


豆包啊豆包..:所以现在找准自己的定位很重要,但是如果自己的兴趣跟自己谋求的职业不符合,又十分想做这块,那就跟鸡肋一样了啊。


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新媒体新媒体,本质上还是媒体,所谓的新媒体未来我觉得是好的,只是变化很快,今天的微博公众号,可能明天就变成了其他。但是本质上的媒体属性还在,只是平台、渠道和方式的丰富和变化,是很大的考验。
2016-2-29  |  回复 收起回复
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