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资源集 产品经理的自我修养
facts Facts 7个月前创建 3小时前更新 共63条资源
作为产品经理,如何提高自我修养是需长期思考的问题。
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几乎所有产品经理的口头禅:做产品一定要把握住用户的需求。这已经是行业的共识。但是共识并不等于真正理解。 有多少人真正理解这句话?做产品永远不是搭框架、梳理流程、确立功能、排优先级那么简单。它最重要的问题永远是:你真的了解你的用户吗? 在信息流投放广告,有两个文案: 1.“理财利率高达7%”; 2.“2017年再也...
描述: 时刻站在使用者的角度思考问题,进行更好的解决方案。
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最近一段时间,我正在致力于为我们的产品提炼出设计原则,我希望有简单而强大的概念来指导我们团队的设计决策,让我们的讨论不再沉溺于无意义的重复之中。作为这个工作的开始,我决定先看看那些伟大的产品,在背后指导它们的是什么样的设计原则。 但是关于“设计原则”本身,有各种各样误导性的概念,所以我要先聊聊什么是“设计原则”这个话题。
描述: 一些基本的设计原则,对于策划人员来说,很有借鉴意义。
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从敏捷的角度出发,通过5步完成的设计文档,是最适合快速迭代出具备好设计的产品流程,提供给你,希望对你有帮助。 「高效」、「专业」两个词汇,已经是很多互联网公司衡量一个产品经理做事是否靠谱的重要维度。对于一款产品的设计,产品经理应该具备更全面更综合的能力与素质,才能最大程度的完成目标。 善用交互,懂用户,理解数据……集万千能力于一身,也变成了产品经理发展的方向。所以,了...
描述: 比较完善的敏捷流程,值得学习。
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很多产品在出现结构问题的时候并不是人们所想象的那种严重错误。恰恰相反,从技术层面上,都是很简单甚至很微小的细节问题,之所以会出现这种情况,是开发者在细节上没有意识到客户的使用角度(或者说还是太过于站在自我对产品的认识上),有些产品甚至在设计上需要开发者拥有实际的相关生活经验,我向来不提倡闭门造车,特别是创业团队苦守寒窑,辛苦做出来的产品很可能仅仅只是自我的认知。本文内容属于产品设计当中的基础范畴。...
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相信大家都已经对NPS的计算和计分方式非常熟悉,所以本文在此基础上介绍了NPS的来源、使用建议,不足与对策,希望能帮助大家更科学的使用它。 【缘起】 最早在网上了解到NPS的概念和计算方法(Net Promoter Score净推荐值),也在自己的工作中实践应用过几次,但是当时在算出分值后,并没有觉得这个指标有什么特殊的用途或太大的意义,后来也很少再用了,但是最近几年发现NPS非常流行...
描述: 作为产品质量的考核标准,从某种程度而言,nps也是多维度的评判。
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想方案想的头大,一直在原地打转跳不出来?想了半天提出的方案,被老板说怎么没想到别的某某方案?有时虽然想出不少方案,但是实质在渐行渐远? 不是人人都有特别灵活的脑子 ,就算是灵活的脑子也不会无时无刻都灵感无限,那在我们面对思维瓶颈的时候,有没有方法可以帮助我们快速且有效的去拓展思维呢? 一.理性感性,缺一不可 我们思考方案面临“脑衰竭”的时...
描述: 对于策划来说,多维度的思考方式很重要~
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一遍遍跟不同的人描述你的设计,能够帮助你自己理清思路。很多觉得没有问题的地方,当你像讲故事一样跟别人讲出来的时候,可能你就会发现,这个地方似乎衔接不上,或者那个地方似乎不合理。 人数少的讨论更易于促进交流。一问一答,最有效的方式利用了对方的时间。别人会更愿意去帮你主动思考,这样很多之前没有想到的问题和关键就会一点点被扒出来。 在你扔出一个巨长无比的 Design Doc 前,你其实已经和相...
描述: 技术、需求文章同产品一样,都是一步步迭代修改出来的。
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我们习惯于认为所有的事情都同等重要。 例如,所有的客户都同样重要,每一笔生意、每一件产品、每一份销售收入都很有价值,所有的公司职员几乎都无可替代。 对我们而言所有的朋友都是有益的,我们也应当对所有的咨询或者来电一视同仁。所有的机会都大致同样宝贵,因此我们不应当放弃任何一个。 我们习惯于认为投入与结果或产出之间是成比例的。 但是,这种深入人心的“50/50谬论”却极不准...
描述: 把最基本的事情做对,大道至简的思维意识。
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XXX说:“赚不到钱,并不是没钱可赚,而是你不在赚钱的圈子内 。”MY说:“成不了富人,并不是不能变富,而是没有富人的思维 。” 这个是今天一个朋友转给我的文章序言,文章名称叫“关于中国未来商业模式的30个大胆思考,越读越震惊”。可以肯定序言是鬼扯的,他们的角色完全不可能说出这种话,但是文章阅读量说明还是有些人喜欢读这种看起来很有道理执行起来狗屁不通的文章,呜呼哀哉! 大家都叫我产品...
描述: 前两天看的一篇文章,讲的是产品与商业模式的关系,很有见地。
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本文是如何七周成为数据分析师的第七篇教程,如果想要了解写作初衷,可以先行阅读七周指南。温馨提示:如果您已经熟悉分析思维,大可不必再看这篇文章,或只挑选部分。 今天学习第三周内容:如何锻炼分析思维。 很多人的分析思维都是欠缺的,可它又在数据分析过程中无比重要,甚至它不限于数据领域,在产品和运营工作中也能用到。 数据分析属于分析思维的一个子类,有专门的数据方法论。只有...
描述: 麦肯锡的分析方法,很值得学习学习收藏。
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