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8小时前 艾瑞克
不同阶段的市场营销策略,适合市场人员借鉴。
一、介绍期的营销策略介绍期的特征是产品销量少,促销费用高,制造成本高,销售利润很低甚至为负值。根据这一阶段的特点,企业应努力做到:投入市场的产品要有针对性;进入市场的时机要合适;设法把销售力量直接投向最有可能的购买者,使市场尽快接受该产品,以缩短介绍期,更快地进入成长期。在产品的介绍期,由产品、分销、价格、促销四个基本要素组合成各种不同的市场营...
8小时前 杨一海
从一些案例指出aarrr的阻碍因素,值得产品运营者学习。
我们正在开启一个关于AARRR指标框架(海盗指标)的系列文章。AARRR指标以收入和增长为目标,通过内在5个指标间的逻辑关系改善并推动业务增长。在这个系列文章中我们将详细介绍AARRR指标框架的每个组成部分以及在驱动业务及收入增长过程中的使用方法。在上一篇文章中,我们已经揭秘了第一个指标-获取。本篇文章中,我们将讨论第二个指标-激活。为什么激活在驱动业务及收入增长中如此重要以及如何产生...
3天前 鸵鸟
让更多数据嵌入到产品之中,产生价值。
为什么眼下大量企业的数据案例难以凸显价值?其中很重要的一点是,产品经理不懂数据。很多的产品经理还停留在以前做产品的阶段,靠感觉来做产品并不知道如何用数据来改善产品,更没意识到数据巳经成为了做产品的核心原材料。过去的IT时代我们只是简单的使用数据,很少为了解决问题而提炼过数据。为什么我要强调提炼过的数据?因为如果我们要让数据产生价值,让更贴身的数据分析框架去解决用户的实际问题,
3天前 李一天
菜鸟背后的品牌设计过程,非常值得劫借鉴。
I新品牌设计I5月22号在全球智慧物流大会上,菜鸟发布了新的品牌标识。新logo以数据、引领、智慧为核心概念,从而诠释“菜鸟要让物流业告别汗水驱动,实现以大数据为核心的智能调度”的使命。作为一家有着“互联网科技”属性的公司,我们对LOGO中间的双排AI箭头进行了动态设计,为了更好的体现物流行业的流动性,以及菜鸟在其中的传递与引领作用。...
5天前 水坊
一种高效的开发协作模式,值得借鉴。
本文要点说明蒙特卡洛计划与基于速度的计划方法有怎样的差异列举两个例子,展示蒙特卡洛计划的好处,并予以探讨用Excel电子表格实现一个简单的蒙特卡洛示例看一个很酷、很快速判定人类评估的精确度的方法了解如何在组织中推广蒙特卡洛计划在2010年,我通过用C#创建了一个定制的蒙特卡洛计划工具,帮助了一个初创企业IPO,...
5天前 Jochy
关于用户研究的流程和思路,值得产品学习。
行业研究的基本逻辑在日常生活大小事情的选择中,我们都会根据所搜集和掌握的信息做决定,我们对于事情判断的正确性很大程度上依赖于掌握信息的多少。这个道理...
5天前 Coral
友好的提示与反馈是关键点。
如今的很多App包括GoogleNow、Spotify或Amazon,都会通过收集用户个的人数据来帮助自己做出产品决策。这些公司有时甚至依赖这些数据来替用户做决策,而非询问用户的意愿或让用户自己去选择。举几个例子,Facebook会为你定制推送内容、Amazon用你的浏览和购买记录来给你推荐商品——换句话说,他们从没询问过你的想法,而是直接帮你去掉了那些他们认为你不会感...
6天前 linkly
关于设计思维的5种思考方式,值得学习。
【文章】 设计思维5个阶段
设计思维是一种设计方法,这种设计方法是针对解决问题的,在解决那些定义不到位或未知的复杂问题时尤为有用。设计思维是一种设计方法,这种设计方法是针对解决问题的,在解决那些定义不到位或未知的复杂问题时尤为有用。它可以了解所涉及的人类需求,以人为中心的方式重新构建问题,在头脑风暴会议中创建许多想法,以及在原型和测试时采用实践方法。了解设计思维这五个阶段可以帮助我们解决公司的一些...
6天前 meng_ty
数据与产品业务相互结合,才能发现问题所在。
为什么眼下大量企业的数据案例难以凸显价值?其中很重要的一点是,产品经理不懂数据。很多的产品经理还停留在以前做产品的阶段,靠感觉来做产品并不知道如何用数据来改善产品,更没意识到数据巳经成为了做产品的核心原材料。过去的IT时代我们只是简单的使用数据,很少为了解决问题而提炼过数据。为什么我要强调提炼过的数据?因为如果我们要让数据产生价值,让更贴身的数据分析框架去解决用户的实际问题,
7天前 陈静
通过对比的方式去判断设计方案的可行性,是很高的测试模式。
作者介绍王觞曲,云之家用户体验视觉设计师。你为什么这样设计?在从事视觉设计这个职业之后,你一定遇到过这样的问话,或是领导,或是客户,又或者是同行。那么我们该如何回答?因为我觉得好看,因为这样比较合理?很多时候,或许是直觉,又或许是经验,你做出一份满意的设计稿件却并不能完整的解释自己的设计思路。如果你遇上了这样的情...
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